Τετάρτη 31 Ιουλίου 2013

Αναγνωστάκης - ΔΗΜΑΡ: «Ανάγκη Εθνικής στρατηγικής για τον Τουρισμό»

Κατά τη διάρκεια της ψήφισης του νομοσχεδίου ¨Απλούστευση διαδικασιών για την ενίσχυση της τουριστικής  επιχειρηματικότητας, αναδιάρθρωση του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού και λοιπές διατάξεις¨,  τοποθετήθηκε ο βουλευτής Εύβοιας της Δημοκρατικής Αριστεράς Δημήτρης Αναγνωστάκης.

Αρχικά τόνισε ότι ο Τουρισμός, ο Πολιτισμός και η Ναυτιλία, αποτελούν τους πυλώνες που πρέπει να στηριχθεί η ανάπτυξη της εθνικής μας οικονομίας. Καυτηρίασε την απουσία εθνικής στρατηγικής για τον τουρισμό και σημείωσε πως με το παρόν νομοσχέδιο επιχειρούνται  εμβαλωτικές παρεμβάσεις, οι οποίες κατά κύριο λόγο δημιουργούν νέα προβλήματα αντί να λύνουν τα υφιστάμενα. Ανάφερε ως παράδειγμα, πρωθύστερου σχήματος, την εφαρμογή ειδικού χωροταξικού για τον τουρισμό ενώ το γενικό χωροταξικό βρίσκεται ακόμα στη φάση διαβούλευσης.

Κλείνοντας την τοποθέτηση του ο βουλευτής της Εύβοιας δήλωσε πως το παρόν νομοσχέδιο δεν στηρίζει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις αλλά αντίθετα ενισχύει τα μεγάλα επενδυτικά συμφέροντα. Σημείωσε δε πως το νομοσχέδιο δεν περιέχει συνέργειες με την τοπική αυτοδιοίκηση Α΄ και Β΄ βαθμού. Συνέπεια αυτής της έλλειψης είναι να στερείται η τοπική αυτοδιοίκηση σημαντικούς πόρους, που είναι αναγκαίοι για την άσκηση κοινωνικής πολιτικής στις επί μέρους τοπικές κοινωνίες.

Hub στο Ηράκλειο εξετάζει η easyJet

Στον δρόμο που χάραξε η Ryanair στα Χανιά, φαίνεται ότι βαδίζει και η easyJet, αλλά αυτή προσανατολίζεται στο Ηράκλειο.

“Ανοίγει” το παιχνίδι: Σύμφωνα με πληροφορίες μας, η easyJet έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον και έχει κινήσει τη σχετική διαδικασία να δημιουργήσει ένα hub στο αεροδρόμιο Ηρακλείου, σταθμεύοντας εκεί ένα αεροσκάφος, σε πρώτη φάση, προκειμένου να πραγματοποιεί πτήσεις στην ευρύτερη περιοχή.

Ακολουθώντας το μοντέλο της Ryanair στα Χανιά, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες μας, η easyJet, επιδιώκει να πραγματοποιεί και πτήσεις εσωτερικού, αρχικά προς τους πιο δημοφιλείς προορισμούς της χώρας μας, αξιοποιώντας, προφανώς και το κενό που αφήνει η Olympic Air.

Πρόκειται για αρκετά σημαντική εξέλιξη που αν καταλήξει στη δημιουργία του hub, σίγουρα αλλάζει περαιτέρω τα δεδομένα των αερομεταφορών, πρωτίστως για την Κρήτη, αλλά και στην αγορά των πτήσεων εσωτερικού.

Όπως μαθαίνουμε η πτήση της Ryanair Χανιά - Θεσσαλονίκη αποδίδει, ήδη, τα προσδοκώμενα.

Έχουμε και άλλες πληροφορίες σχετικά με το αεροδρόμιο Ηρακλείου και ειδικότερα για την επέκταση των εγκαταστάσεών του, αλλά δεν είναι απολύτως επιβεβαιωμένες ακόμα, επομένως θα χρειαστεί να επανάλθουμε.

Μία ακόμα εξέλιξη είναι ότι έφθασε και ήδη εντάχθηκε στο πτητικό έργο της Minoan Air, το αεροσκάφος που είχε στο London της Οξφόρδης, ενώ τις επόμενες μέρες αναμένεται και το τρίτο Fokker που είχε σταθμευμένο στο Λουγκάνο.

traveldailynews.gr
Enhanced by Zemanta

Αυξηση 22% στην κίνηση εξωτερικού το τρίμηνο Μάιος - Ιούλιος για την Aegean

Εντυπωσιακή αύξηση 22% στην κίνηση εξωτερικού για το διάστημα Μάιος - Ιούλιος 2013 κατέγραψε η αεροπορική εταιρεία Aegean, μεταφέροντας συνολικά 1,3 εκατ. επιβάτες, δηλαδή 235.000 περισσότερους σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2012.

Σύμφωνα με την εταιρεία, η θετική αυτή τάση συνεχίστηκε τον Ιούλιο, οπότε και η κίνηση εξωτερικού παρουσίασε αύξηση 19% και ανήλθε σε 508.000. επιβάτες.

Αναλυτικότερα, όπως αναφέρει η Aegean, ιδιαίτερα θετικό είναι το αποτέλεσμα για την τουριστική κίνηση της Αθήνας, όπου παρατηρείται αντιστροφή της αρνητικής τάσης του 2012, παρουσιάζοντας αύξηση της κίνησης εξωτερικού κατά 15%.

Σημαντική όμως είναι και η περαιτέρω ενίσχυση της θετικής τάσης των άλλων κυρίων βάσεων από τις οποίες επιχειρούν τουλάχιστον τρία αεροσκάφη, και συγκεκριμένα της Θεσσαλονίκης, του Ηρακλείου και της Ρόδου, όπου παρουσιάστηκε αύξηση μεταξύ 19% και 41%.

Θετική είναι και η πορεία των μικρότερων βάσεων, Κέρκυρα, Κως και Καλαμάτα, από τις οποίες επιχειρεί σε κάθε μία από ένα αεροσκάφος, σημειώνοντας συνολική αύξηση της κίνησης εξωτερικού κατά 58%.

Καταγγελίες του ΚΚΕ για ξενοδοχεία της Εύβοιας

Εργασιακές συνθήκες γαλέρας επικρατούν στα ξενοδοχεία του νομού Ευβοίας, όπως καταγγέλλει το Σωματείο Ξενοδοϋπαλλήλων και Εργαζομένων Επισιτισμού νομού Εύβοιας.

Τις καταγγελίες υιοθέτησαν οι βουλευτές του ΚΚΕ  Χρήστος Κατσώτης,Γιάννης Γκιόκας, Θανάσης Παφίλης, οι οποίοι κατέθεσαν ερώτηση στη Βουλή. Στο κείμενο της ερώτησης αναφέρονται τα εξής:

«Στα ξενοδοχεία OLYMPIC STAR, MALACONDA BEACH, HOLIDAY IN και ERETRIA VILLAGE η εργοδοσία οφείλει μεγάλα ποσά δεδουλευμένων αποδοχών. Οι εργαζόμενοι στο OLYMPIC STAR διεκδικούν οφειλές της εργοδοσίας από το 2010 καιβρίσκονται σε πολυήμερη επίσχεση εργασίας.

Ο πρόεδρος και ο αντιπρόεδρος του σωματείου που εργάζονται στο HOLIDAY IN βρίσκονται σε επίσχεση εργασίας διεκδικώντας δεδουλευμένα. Εργολαβικές εταιρίες καθαρισμού εφοδιάζουν με προσωπικό πόστα σερβιτόρων, ρεσεψιονιστ,θυρωρών, μαγείρων κ.τ.λ..

Στο ξενοδοχείο "AVANTIS SUITES HOTEL" η εργοδοσία έχει κοινοποιήσει με εξώδικο την απόλυση της προέδρου της ΕΝΩΣΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝΧΑΛΚΙΔΑΣ γιατί έθεσε ζήτημα για τις εξοντωτικές συνθήκες δουλειάς (26 ώρες δουλειάς μέσα σε ένα Σαβατοκύριακο).

Αξιοσημείωτο επίσης είναι ότι ο φερόμενος ως ιδιοκτήτης του ξενοδοχείου είναι γενικός γραμματέας της Ένωσης ξενοδόχων Εύβοιας και επίσης ότι στον συγκεκριμένο εργασιακό χώρο έχει υπογραφεί επιχειρησιακή σύμβαση εργασίας, με μικρότερες αποδοχές από την κλαδική, και η υπογραφή έχει τεθεί από 7 άτομα μεταξύ των οποίων και συγγενείς του φερόμενου ως ιδιοκτήτη.

Πολλές από τις παραπάνω παραβιάσεις των δικαιωμάτων των εργαζομένων διαπιστώθηκαν και κατά τον έλεγχο που έγινε από το ΣΕΠΕ νομού Ευβοίας στις 27/06/2013. Δεν υπάρχει καμία δικαιολογία. Η κυβέρνηση μαζί με τους ξενοδόχους έχει τεράστιες ευθύνες για την επιβολή του «εργασιακού μεσαίωνα».

Οι βουλευτές του ΚΚΕ ζητούν να ακυρωθεί η απόλυση της προέδρου της Ένωσης Ιδιωτικών Υπαλλήλων Εύβοιας, από την εργοδοσία του ξενοδοχείου AVANTIS, να αποκατασταθούν τα εργασιακά δικαιώματα, που καταστρατηγούνται και να εφαρμοστεί η Κλαδική Σύμβαση Εργασίας.

Νέα απεργία σε ξενοδοχείο στο Φαληράκι

Με καθολική συμμετοχή των εργαζομένων πραγματοποιείται 48ωρη απεργία που προκήρυξε το Σωματείο των Ξενοδοχοϋπαλλήλων Ρόδου σε ξενοδοχειακή μονάδα του Φαληρακίου. Κύριο αίτημα της απεργίας είναι η καταβολή των δεδουλευμένων στους εργαζόμενους.

Όπως αναφέρεται σε δελτίο τύπου του Εργατικού Κέντρου Ρόδου, «από χθες το πρωί στο χώρο του Ξενοδοχείου βρίσκεται αντιπροσωπεία της Διοίκησης του Σωματείου Ξενοδοχοϋπαλλήλων Ρόδου, με επικεφαλής τον πρόεδρό του Θανάση Σταμούλη. Κοντά στους εργαζόμενους βρέθηκε και ο Πρόεδρος του ΕΚΡ, Σάββας Χατζησάββας.

Ύστερα από παρέμβαση του Σωματείου και του Ε.Κ.Ρ. επισκέφθηκε την επιχείρηση ο Διευθυντής του Σ.ΕΠ.Ε. Ρόδου, ο οποίος πραγματοποίησε τους απαραίτητους ελέγχους διαπιστώνοντας το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι του ξενοδοχείου ήταν απλήρωτοι.

Ήδη η επιχείρηση μετά από την πίεση που δέχθηκε, κατέβαλε τους μισθούς μέχρι και τον Μάιο. Ο αγώνας των εργαζομένων στο ξενοδοχείο θα συνεχιστεί, μέχρι να εξοφληθούν όλα τα δεδουλευμένα που τους οφείλονται.

Καλούμε όλους τους εργαζόμενους στα ξενοδοχεία, να συσπειρωθούν γύρω από το σωματείο τους, γιατί μόνο με ενότητα και αγώνα μπορούν να διεκδικήσουν τα δικαιώματά τους».

ΠΑΜΕ

Για την ίδια απεργία δελτίο τύπου εξέδωσε και το ΠΑΜΕ στο οποίο αναφέρονται τα εξής:

«Οι εργαζόμενοι του ξενοδοχείου Cyprotel (πρώην Luca) στο Φαληράκι απεργούν από τις 7.00 χθες το πρωί με αίτημα να πληρωθούν άμεσα τα δεδουλευμένα τους.

Στον χώρο βρέθηκαν από την πρώτη στιγμή στελέχη του ΠΑΜΕ, ενώ μετά από αίτημα των εργαζομένων το Σωματείο Ξενοδοχοϋπαλλήλων έχει προκηρύξει 48ωρη απεργία για το συγκεκριμένο ξενοδοχείο.

Η εργοδοσία δοκίμασε με διάφορους τρόπους πότε με το μαστίγιο και πότε με το καρότο να επιβάλει στους εργαζόμενους να μπουν για δουλειά, όμως η αποφασιστική τους στάση ακύρωσε τους σχεδιασμούς της.

Να σημειωθεί ότι και στο ξενοδοχείο αυτό οι καμαριέρες καθαρίζουν καθημερινά 25 δωμάτια η καθεμιά, ένα ακόμη παράδειγμα των «μεμονωμένων» περιπτώσεων του τουριστικού θαύματος με το οποίο αφεντικά και κυβέρνηση ισχυρίζονται ότι θα βγούμε από την κρίση.

Το παράδειγμα των εργαζομένων που τόπο τον τόπο δουλειάς σπάνε την τρομοκρατία πρέπει να ακολουθήσουν όλοι οι εργαζόμενοι του κλάδου».

Πηγή: εφημερίδα Πρόοδος Δωδεκανήσου

Υπερψηφίσθηκε επί των άρθρων το νομοσχέδιο για ΕΟΤ και τουριστικές επενδύσεις

Η υπουργός Τουρισμού Ολγα Κεφαλλογιάννη κατά την ομιλία της στη συζήτηση για το νομοσχέδιο του υπουργείου «Απλοποίηση διαδικασιών για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, αναδιάρθρωσης του ΕΟΤ και άλλες διατάξεις»

Στο νομοσχέδιο εντάχθηκε και η επίμαχη τροπολογία για την ΕΥΔΑΠ!


Τις ονομαστικές ψηφοφορίες είχε ζητήσει ο ΣΥΡΙΖΑ στις ρυθμίσεις για τους Οργανωμένους Υποδοχείς Τουριστικών Δραστηριοτήτων (άρθρα 1 και 5), τα σύνθετα τουριστικά καταλύματα (άρθρο 2), την χωροθέτηση των τουριστικών λιμένων (άρθρο 10), την μεταφορά της διαδικασίας προώθησης και αδειοδότησης των τουριστικών επενδύσεων από τον ΕΟΤ στο υπουργείο Τουρισμού (άρθρο 14), την παροχή υπηρεσιών «μίας στάσης» από το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος (άρθρο 21), τη χορήγηση ειδικού σήματος λειτουργίας σε επιχειρήσεις ενοικιαζόμενων δωματίων «δύο κλειδιών» (άρθρο 25), τη λειτουργική ενοποίηση των τουριστικών καταλυμάτων (κίνητρα για τη δημιουργία συστάδων ξενοδοχειακών επιχειρήσεων - άρθρο 26) και τον προσδιορισμό ανταλλάγματος για την απλή χρήση αιγιαλού και παραλίας σε όμορα τουριστικά καταλύματα (άρθρο 28).

Επίσης, για τη νομιμοποίηση εγκαταστάσεων της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής στην Αρχαία Ολυμπία που είχαν οικοδομηθεί χωρίς οικοδομική άδεια (άρθρο 33), τη δυνατότητα τοποθέτησης προσωρινών λυόμενων κατασκευών και εγκαταστάσεων στον περιβάλλοντα χώρο ολυμπιακών συγκροτημάτων για την εξυπηρέτηση έκτακτων και πρόσκαιρων εκδηλώσεων (άρθρο 35) και τη ματαίωση της δημιουργίας ανώνυμης εταιρείας «Marketing Greece», που επρόκειτο να συσταθεί με βάση περυσινό νομοσχέδιο, για την προώθηση του τουρισμού με μετόχους το ελληνικό Δημόσιο και τον Σύνδεσμο Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (άρθρο 40).

Κατά την ονομαστική ψηφοφορία, η Νέα Δημοκρατία και το ΠΑΣΟΚ υπερψήφισαν το σύνολο των άρθρων, ενώ τα κόμματα της αντιπολίτευσης τα καταψήφισαν.

Η ΔΗΜΑΡ υπερψήφισε τρία άρθρα (21, 33 και 40), ενώ οι ανεξάρτητοι βουλευτές Μ. Μπόλαρης και Γ. Κουράκος δήλωσαν «παρών».
Enhanced by Zemanta

Ο ΕΟΤ ρίχνει δίχτυα... για Ιταλούς τουρίστες

Ιταλοί travel bloggers θα ταξιδέψουν σε Θεσσαλονίκη και Χαλκιδική. Προβολή της Θεσσαλονίκης ως προορισμού city break


της Άννης Καρολίδου / voria.gr

Ένα δυναμικό πρόγραμμα προβολής της Ελλάδας και, μάλιστα της άλλης Ελλάδας, έχει καταστρώσει το Γραφείο του ΕΟΤ στην Ιταλία, σε μία προσπάθεια να αξιοποιηθεί ακόμη περισσότερο το αυξημένο τουριστικό ρεύμα προς τη χώρα μας.

Η προσπάθεια αυτή στηρίζεται από τη νέα προϊσταμένη του Γραφείου, Κυριακή Μπουλασίδου, που είναι αποφασισμένη να χτίσει πάνω στα φετινές θετικές προβλέψεις, που δίνουν αύξηση της τάξης του 20% μέχρι και 30%, στον αριθμό των Ιταλών που θα περάσουν τις καλοκαιρινές διακοπές τους  στην Ελλάδα.

Στόχος του Γραφείου Ιταλίας του ΕΟΤ, είναι να πλησιάσουν οι Ιταλοί και την άλλη Ελλάδα,  δηλαδή πέρα από τα νησιά του Ιονίου, τις Κυκλάδες και τα Δωδεκάννησα, που γνωρίζουν, αγαπούν και επισκέπτονται. Γι' αυτό και στο πυκνό πρόγραμμα που έχει καταρτιστεί, προβάλλονται μεταξύ άλλων ελληνικών προορισμών, η Θεσσαλονίκη σαν city break προορισμός, όπως και η Χαλκιδική.

Το πρόγραμμα επιχειρεί να περάσει τα μηνύματά του στην ιταλική κοινή γνώμη, μέσω τηλεόρασης αλλά και από τα διαδραστικά μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ενώ παράλληλα στήνεται ένα μοντέρνο site, το www.visitgreece.it και ήδη έχει ανοίξει σελίδα με νέα και φωτογραφίες από την Ελλάδα, στο facebook.

Σε όλο αυτό το πυκνό πλάνο, περιλαμβάνονται δράσεις για τον εναλλακτικό, θεματικό τουρισμό, εκπαιδευτικά σεμινάρια για τους tour operators, προβολή της Ελλάδας σε συγκεκριμένες ομάδες του πληθυσμού, όπως νέοι και μαθητές.

Διοργάνωση blog trips στην Ελλάδα
- Στις 27 Αυγούστου δύο travel bloggers θα ταξιδέψουν στη Θεσσαλονίκη και τη Χαλκιδική, για να τις παρουσιάσουν στους αναγνώστες του blog ταξιδίων τους, blogdiviaggi.com, που σημειωτέον είναι το 6ο με τη μεγαλύτερη επιρροή στην ιταλική αγορά.
- Στις 24 Αυγούστου δύο travel bloggers θα ταξιδέψουν στην Αθήνα και τα νησιά του Αργοσαρωνικού, για να περιγράψουν το ταξίδι τους στα blog τους vologratis.org και romantictour.it
Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού τους, οι travel bloggers θα γράφουν καθημερινά (8 – 10 φορές την ημέρα) ημερολόγιο με τα μέρη που θα επισκέπτονται και τις δραστηριότητές τους, θα αναρτούν τις περιγραφές τους και φωτογραφίες στο facebook, στο instagram και σε άλλα social media. Κατά την επιστροφή τους, οι bloggers θα αναρτήσουν φωτογραφίες στο flickr και θα διηγηθούν με λεπτομέρειες το ταξίδι τους στην Ελλάδα μέσα από πληθώρα posts στα ανωτέρω αναφερόμενα blogs.
- Διοργάνωση ταξιδιού, ενός δημοσιογράφου του τουριστικού περιοδικού 'TOURING',στη Θεσσαλονίκη, στα μέσα Σεπτεμβρίου. Ο δημοσιογράφος θα μείνει δύο ημέρες στη Θεσσαλονίκη και στη συνέχεια θα περιηγηθεί στους  Δρόμους του Κρασιού και σε επισκέψιμα οινοποιεία.
· Διοργάνωση ταξιδιού στην Ελλάδα της τηλεοπτικής παραγωγής Jump On Board in Grecia που θα προβληθεί στο Nautical Channel, το οποίο μεταδίδεται σε 37 χώρες σε όλο τον κόσμο (συμπεριλαμβανομένων των HΠΑ), στο ιταλικό δορυφορικό κανάλι SKY Channel 430 Yacht & Sail και στο ιταλικό κανάλι Aqua Italia.
- Στις 5 Σεπτεμβρίου το συνεργείο της τηλεοπτικής παραγωγής Jump On Board in Grecia θα πραγματοποιήσει ταξίδι, με σκοπό την κινηματογράφηση των νησιών της Ρόδου και της Κω.
Το Γραφείο του ΕΟΤ στην Ιταλία οργάνωσε στις αρχές Ιουνίου, για το εν λόγω συνεργείο, ταξίδι στην Αθήνα και στα νησιά των Σποράδων.
Και τα δύο τηλεοπτικά προγράμματα θα μεταδοθούν κατά τη διάρκεια του φετινού χειμώνα σε έξι επεισόδια έκαστο διάρκειας 30 λεπτών.
-Διοργάνωση ταξιδιού στην Πελοπόννησο και τις Σποράδες της παραγωγής της τηλεοπτικής εκπομπής Alle Falde del Kilimangiaro, στα μέσα του Σεπτεμβρίου για δύο εβδομάδες γυρισμάτων. Το τηλεπτικό πρόγραμμα Alle Falde del Kilimangiaro μεταδίδεται στο κανάλι RAI 3 και συγκαταλέγεται στα δημοφιλέστερα προγράμματα ταξιδίων στην Ιταλία.
-Διοργάνωση workshop για την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη ως προορισμούς city break. Η παρουσίαση θα λάβει χώρα στο Μιλάνο στις 25 Σεπτεμβρίου και θα παρευρεθούν tour operators, τουριστικοί πράκτορες, δημοσιογράφοι και υπεύθυνοι των σχολείων της πόλης και της περιφέρειας του Μιλάνου για τις σχολικές εκδρομές. Το workshop θα επαναληφθεί στη Ρώμη στα μέσα Νοεμβρίου.
-Συμμετοχή του Γραφείου Ιταλίας στα θεματικά (για εναλλακτικές μορφές τουρισμού) roadshows, που θα λάβουν χώρα στο Μπάρι στις 2 Οκτωβρίου και στη Ρώμη στις 14 Νοεμβρίου 2013. Το πρώτο θα αφορά στους γάμους και τα γαμήλια ταξίδια και το δεύτερο θα απευθύνεται στους εκπροσώπους των επαγγελματικών ενώσεων.
-Κατά την επίσκεψή των στελεχών του Γραφείου στο Μπάρι και τη Ρώμη, θα προγραμματιστούν επισκέψεις στους tour operators και συναντήσεις με τους δημοσιογράφους.
- Διοργάνωση επιμορφωτικών σεμιναρίων σε συνεργασία με τους μεγαλύτερους Ιταλούς tour operators.
Nα σημειωθεί ότι από τα μέσα Απριλίου, δημιουργήθηκε μία σελίδα στο facebook για την Ελλάδα (Visit Greece Ente Nazionale Ellenico per il Turismo). Στη σελίδα, οι Ιταλοί και, όχι μόνο,  «φίλοι» μας μπορούν να βλέπουν τις φωτογραφίες που δημοσιεύουμε, αλλά και να διαβάζουν ειδήσεις και νέα από την Ελλάδα.
Enhanced by Zemanta

Διαμαρτυρία 26 Δημάρχων της Νησιωτικής Χώρας για το πολυνομοσχέδιο του τουρισμού

Την αντίθεσή τους στο πολυνομοσχέδιο του υπουργείο τουρισμού εκφράζουν 26 δήμαρχοι μικρών νησιών διότι, όπως επισημαίνουν "πιστεύουν πως θα συντελέσουν στη μη αναστρέψιμη υποβάθμιση του τουριστικού προϊόντος των νησιών μας και συνεπώς της τοπικής οικονομίας και του κοινωνικού ιστού".

Πιο συγκεκριμένα σημειώνουν:
Αξιότιμες/οι κυρίες/οι Βουλευτές,

Θεωρούμε απαραίτητο να εκφράσουμε την ευθεία αντίθεση μας στις διατάξεις του νομοσχεδίου με τίτλο «Απλούστευση διαδικασιών για την ενίσχυση της τουριστικής επιχειρηματικότητας, αναδιάρθρωση του ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού και λοιπές διατάξεις», διότι πιστεύουμε πως θα συντελέσουν στη μη αναστρέψιμη υποβάθμιση του τουριστικού προϊόντος των νησιών μας και συνεπώς της τοπικής οικονομίας και του κοινωνικού ιστού.
Είμαστε αντίθετοι στη σαφή προτίμηση των νομοθετών υπέρ εκείνων των τουριστικών επενδύσεων που είναι ξένες προς το περιβάλλον, την κοινωνική και πολιτιστική ταυτότητα των νησιών μας, όπως των «οργανωμένων υποδοχέων τουριστικών δραστηριοτήτων» και των «σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων». Η θέση μας αυτή ενισχύεται από το γεγονός πως σε άλλες χώρες στις οποίες έχουν δοκιμαστεί έχoυν αποτύχει, με καταστρεπτικές επιπτώσεις για την εθνική τους οικονομία. Η παραθεριστική κατοικία δεν είναι τουριστική επένδυση και η μέση δαπάνη του παραθεριστή έχει αποδειχθεί πολλάκις κατώτερη από εκείνη των τουριστών. Συνεπώς, η στόχευση του νομοσχεδίου για αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος έρχεται σε πλήρη αντίθεση με τις προωθούμενες διατάξεις για την περαιτέρω δόμηση νέων κατοικιών, οδηγώντας στην υποβάθμιση του δομημένου περιβάλλοντος τη στιγμή που υπάρχουν 55.000 αδιάθετες κατοικίες σε εθνικό επίπεδο, το 44% των οποίων υπολογίζονται σε ευαίσθητης κλίμακας και περιορισμένης φέρουσας ικανότητας περιοχές όπως ελληνικά νησιά.
Παρόμοιες προσπάθειες στο παρελθόν, όπως το άρθρο 148 του νόμου 4070/2012 του Υπουργείου Υποδομών, με τίτλο «Χωροθέτηση οργανωμένων υποδοχέων τουριστικών δραστηριοτήτων και άλλες σχετικές διατάξεις», είχαν προκαλέσει την μαζική αντίδραση των Βουλευτών, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και της κοινής γνώμης, με αποτέλεσμα την απόσυρσή τους. Επιπρόσθετα, η κατάφωρη υποβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος μέσα από την εκμετάλλευση δασών, δασικών εκτάσεων και αιγιαλού καθώς και προστατευόμενων περιοχών, ενισχύει ακόμα περισσότερο το επιχείρημα μας πως το πρότυπο αυτό που προτείνεται μόνο υποβάθμιση του τουριστικού προϊόντος μπορεί να επιφέρει.
Ο τουρισμός, χάρις τα μοναδικά συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας, οφείλει να αποτελέσει έναν από τους κύριους μοχλούς ανάπτυξης της στη σημερινή κρισιμότατη συγκυρία, αλλά ως τουρισμός ποιότητας και όχι ως ένα είδος κτηματομεσιτικής δραστηριότητας.
Βάσει των παραπάνω σας ζητούμε να καταψηφίσετε τις διατάξεις του εν λόγω νομοσχέδιου που θίγουν τα παραπάνω συγκριτικά πλεονεκτήματα των νησιών μας, ώστε να αποτραπεί η οικοπεδοποίηση και η καταστροφή τους, όπως άλλωστε επιθυμούν και οι συμπολίτες μας.

Με τιμή,
1. Χαράλαμπος Μακρής, Δήμαρχος Αγίου Ευστρατίου
2. Ιάκωβος Ρούσσος, Δήμαρχος Ανάφης
3. Πανορμίτης Κονταράτος, Δήμαρχος Αστυπάλαιας
4. Χρήστος Σταυρινάδης, Δήμαρχος Ικαρίας
5. Κώστας Χατζηεμμανουήλ, Δήμαρχος Θάσου
6. Νικόλαος Ζώρζος, Δήμαρχος Θήρας
7. Μιχάλης Χανιώτης, Δήμαρχος Κάρπαθου
8. Γεώργιος Δεμιρτζάκης, Δήμαρχος Καντάνου, Χανιά
9. Άγγελος Κωβαίος, Πρόεδρος Κοινότητας Ηρακλειάς
10. Μπενέτος Σπύρου, Δήμαρχος Λειψών
11. Αντώνης Χατζηδιαμαντής, Δήμαρχος Λήμνου
12. Γεράσιμος Δαμουλάκης, Δήμαρχος Μήλου
13. Ειρήνη Γρυπάρη, Δήμαρχος Μυκόνου
14. Νίκος Καρακωνσταντής, Δήμαρχος Νισύρου
15. Σπύρος Μπογδάνος, Δήμαρχος Παξών
16. Χρήστος Βλαχογιάννης, Δήμαρχος Πάρου
17. Θάνος Στυλιανός, Δήμαρχος Σάμου
18. Γιάννης Συρίγος, Δήμαρχος Σικίνου
19. Γιάννης Δεκαβάλλας, Δήμαρχος Σύρου
20. Γεώργιος Μιχελής, Δήμαρχος Σκοπέλου,
21. Μιχαήλ Πατρός, Δήμαρχος Χάλκης
22. Γεράσιμος–Θεόδωρος Μαγκανιώτης, Δήμαρχος Κιμώλου, δείτε εδώ τις θέσεις του Δημάρχου
23. Μαρία Καμμά- Αλειφέρη, Δήμαρχος Τήλου
24. Πέτρος Βαφίνης, Δήμαρχος Αλοννήσου
25. Ιωάννης Γλυνός, Δήμαρχος Άνδρου
26. Μιχαήλ Πετρόπουλος, Δήμαρχος Ιητών


Πηγή:www.reporter.gr

Τρίτη 30 Ιουλίου 2013

49 ανασφάλιστοι στους 51 εργαζόμενους σε ξενοδοχείο της Κρήτης

Στο όλα ή τίποτα, διάλεξε το τίποτα ένα ξενοδοχείο στην Κρήτη, που όπως αποδείχτηκε είχε το 96% του προσωπικού του, ανασφάλιστο.

Ο ιδιοκτήτης του ξενοδοχείου μάλλον δεν είχε ακουστά τη λέξη ΙΚΑ.

Το ξενοχοδοχείο στην Κρήτη έχει μετατραπεί σε παράδειγμα προς αποφυγή και ενδεικτικό του υψηλού ποσοστού αδήλωτης εργασίας.

Και αυτό γιατί σχεδόν το σύνολο των εργαζομένων, ήταν στα χαρτιά «ανύπαρκτο»

Σύμφωνα με πληροφορίες, σε έλεγχο που πραγματοποίησε πρόσφατα η Οικονομική Αστυνομία σε περιοχή της Κρήτης,  εντοπίσθηκαν 49 ανασφάλιστοι σε σύνολο 51 εργαζομένων!

Στο 38,4% η αδήλωτη εργασία το πρώτο εξάμηνο του 2013

Σύφμωνα με τα στοιχεία του ΣΕΠΕ, μόνο για περιπτώσεις αδήλωτης εργασίας, κατά το α” εξάμηνο του 2013, έχουν επιβληθεί 6.074 πράξεις επιβολής προστίμου συνολικού ύψους 8 εκατ. ευρώ, έναντι 4.538 πράξεων επιβολής προστίμου ύψους 5,6 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2012, ενώ 28 επιχειρήσεις έχουν κλείσει για παράνομη απασχόληση αλλοδαπών.

Η αδήλωτη εργασία αυξάνεται συνεχώς από την αρχή της κρίσης, όπως παραδέχθηκε άλλωστε και ο υπουργός Εργασίας.

Από 25% το 2010 και 30% το 2011, έφθασε στα 38,2 το 2012 και 38,4% το πρώτο εξάμηνο του 2013 σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του ΣΕΠΕ.

Τα στοιχεία αυτά είναι απλά ενδεικτικά αφού οι έλεγχοι γίνονται στοχευμένοι σε χώρους για τους οποίους υπάρχουν πληροφορίες ή καταγγελίες.

http://rethemnosnews.gr

Το πλήρωμα της καμπίνα της easyJet «πετάει ψηλά» με στυλ

Mετά από την ανανέωση των στολών τους


Μια επιλογή από έξι νέα κομμάτια έχουν προστεθεί για τα 5000 μέλη των πληρωμάτων, πέραν της υπάρχουσας στολής, που ήδη φορούν εν πτήση σε 1000 + καθημερινές πτήσης που εξυπηρετούν σε πάνω από 30 χώρες. Οι νέες στολές ετοιμάστηκαν μετά από ένα ολοκληρωμένο σχεδιασμό, μία περίοδος δοκιμασίας και παραγωγής έξι μηνών. Η easyJet δεν είχε προχωρήσει σε ανανέωση των στολών του πληρώματος της από το 2007.

Με περισσότερες από 3.000 γυναίκες του πληρώματος καμπίνας και σχεδόν 1.500 άνδρες, με ηλικίες μεταξύ 18 και 68 ετών, η νέα στολή δημιουργήθηκε με γνώμονα το στυλ & την άνεση. Το τελικό αποτέλεσμα είναι μία καλοφόρετη συλλογή με κολακευτικό στυλ, που θα ταιριάζουν σε όλους τους σωματότυπους και ηλικίες του πληρώματος της easyJet.

Η easyJet συνεργάστηκε με τον σύμβουλο σχεδιασμού Jeff Banks του ICW Incorporatewear – ένα από τους μεγαλύτερους εταιρικούς οίκους στο Ηνωμένο Βασίλειο, που ειδικεύονται στις εταιρικές στολές. Στην περίπτωση της easyJet, προσπάθησαν να αποτυπώσουν το «πνεύμα» και τη “ζωντάνια” της μάρκας easyJet, καθώς και να «τονίσουν» το περίφημο πορτοκαλί της easyJet, με μία σύγχρονη εκδοχή του κλασικού στυλ, αναδεικνύοντας ένα επαγγελματικό και “smart look”.

Πάνω από 100 άτομα του πληρώματος από όλο το δίκτυο της easyJet, επιλέχθηκαν για μία σειρά «δοκιμών» οπού έκριναν τις νέες στολές σε θέματα όπως, σχεδιασμό, στυλ & άνεση, πόσο εύκολα πλένετε και η επίδοση της στολής κατά το πλύσιμο, όπως επίσης, εάν το λογότυπο είναι αρκετά εμφανές καθώς και να μοιραστούν τις αντιδράσεις των επιβατών. Το πλήρωμα στη συνέχεια μετέφερε τα σχόλιά τους σχετικά με την εμφάνιση, αίσθηση, στυλ, ανθεκτικότητα και κατά πόσο είναι κατάλληλα για τον σκοπό που εξυπηρετούν η στολή.

Η επιτυχημένη δοκιμή είχε ως αποτέλεσμα την προσθήκη δύο φορεμάτων που συμπληρώνεται από ένα νέο, πιο μακρύ φουλάρι, μία δερμάτινη ζώνη – μία δερμάτινη τσάντα για τις κυρίες και ένα κομψό γιλέκο και γραβάτα για τους κυρίους, τα οποία είχαν μεγάλη επιτυχία και με το πλήρωμα καθώς και με τους επιβάτες.

Η Angela Mullen, της easyJet η υπεύθυνη των Cabin Crew Service & Standards
Manager δήλωσε:
“Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι με τη νέα στολή του πληρώματος. Το προσωπικό μας είναι η «βιτρίνα» της εταιρίας μας και είναι απαραίτητο να δείχνουν ευπαρουσίαστοι και να νιώθουν «επαγγελματίες» με αυτοπεποίθηση, κάθε φορά που φορούν τις στολές τους. Η νέα στολή είναι κομψή αλλά ταυτόχρονα πρακτική με άνεση και είμαστε σίγουροι ότι το πλήρωμα θα την φοράει με περηφάνια. Ο Jeff Banks και η ομάδα του από την εταιρία Incorporatewear ICW, έχουν κάνει εξαιρετική δουλειά! "

Ο Jeff Banks, Ο Consultant Designer της IWC είπε:
“ Η εταιρία Incorporatewear και εγώ προσωπικά, είμαστε πολύ ευτυχείς που είχαμε την ευκαιρία να συνεργαστούμε με την easyJet και να δημιουργήσουμε τη νέα στολή του πληρώματος. Πραγματικά δείχνει πολύ ωραία και αντικατοπτρίζει τη σημασία που δίνει η εταιρεία στην εμφάνιση και την άνεση του προσωπικού της. "
Enhanced by Zemanta

Στην Ολομέλεια το ν/σ για τον τουρισμό-Οι νέες ρυθμίσεις

Αρχίζει σήμερα στην Ολομέλεια της Βουλής η συζήτηση του νομοσχεδίου του υπουργείου Τουρισμού, με τίτλο «Απλούστευση διαδικασιών για την ενίσχυση της τουριστικής επιχειρηματικότητας, αναδιάρθρωση του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού και λοιπές διατάξεις».

Με το σχέδιο νόμου, όπως τονίζεται, επιδιώκεται η δημιουργία ενός νέου πλαισίου τουριστικής πολιτικής, λαμβάνοντας υπόψη τα δεδομένα που έχουν διαμορφωθεί στην παγκόσμια τουριστική αγορά και στοχεύοντας στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και την εξασφάλιση της βιωσιμότητας του τουριστικού προϊόντος της Ελλάδας.
Με το πρώτο άρθρο εισάγεται η έννοια του οργανωμένου υποδοχέα τουριστικών δραστηριοτήτων ως χώρου υποδοχής τουριστικών δραστηριοτήτων μεγάλης κλίμακας και εντάσσεται στον ευρύτερο χωροταξικό σχεδιασμό. O θεσμός αυτός θα περιλαμβάνει σε μία ενιαία κατηγορία όλα τα ήδη θεσμοθετημένα εργαλεία τουριστικής ανάπτυξης (ΕΣΧΑΔΑ, ΕΣΧΑΣΕ, Περιοχές Ειδικά Ρυθμιζόμενης Πολεοδόμησης τουρισμού) με το θεσμικό πλαίσιο που αυτά λειτουργούν σήμερα.

Σε επόμενο άρθρο, συμπληρώνεται το θεσμικό πλαίσιο σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων (ΣΤΚ) και απλοποιούνται οι προϋποθέσεις μετατροπής υφιστάμενου συμβατικού ξενοδοχείου σε σύνθετο τουριστικό κατάλυμα. Επιπλέον για τα ΣΤΚ, παρέχονται κίνητρα για φιλοξενία εγκαταστάσεων γκολφ, τουριστικών λιμένων, συνεδριακών κέντρων, αλλά και κέντρων ευεξίας και ιαματικής θεραπείας.

Ένας σημαντικός θεσμός που εισάγεται ως απαραίτητο στοιχείο κατά τη διαδικασία έγκρισης σύνθετου τουριστικού καταλύματος, είναι η ειδική έκθεση χωροταξικής θεώρησης, η οποία θα συνεκτιμά τις επιπτώσεις της επένδυσης στο φυσικό, οικιστικό και πολιτιστικό περιβάλλον με τα κατά τόπους τουριστικά δεδομένα.

Επίσης, δίνονται κίνητρα στα σύνθετα τουριστικά καταλύματα με γκολφ, που αποτελούν τουριστικές επενδύσεις υψηλής προστιθέμενης αξίας, ώστε αφενός να μη δημιουργούνται χωρίς λόγο ξενοδοχειακές κλίνες, ειδικά σε κορεσμένες τουριστικά περιοχές, όπου το ζητούμενο είναι ο θεματικός τουρισμός γκολφ και αφετέρου να δίνεται η δυνατότητα εξασφάλισης περισσότερων τουριστικών επιπλωμένων κατοικιών, ώστε το επενδυτικό σχέδιο να καθίσταται βιώσιμο. Έτσι στην περίπτωση ΣΤΚ με γκολφ που υλοποιείται συντελεστής δόμησης έως 0,10 το ποσοστό πώλησης αυξάνεται σε 60%, ενώ όταν ο συντελεστής δόμησης είναι έως 0,05 το ποσοστό πώλησης αυξάνεται σε 70%.

Τα ξενοδοχεία συνιδιοκτησίας (condo-hotels) του άρθρου 3, είναι μία νέα έννοια καταλύματος που θα μπορεί να αναπτύσσεται εντός σχεδίων πόλεων, με δυνατότητα μεταβίβασης κατά κυριότητα ή μακροχρόνιας εκμίσθωσης τμημάτων τους σε τρίτους. Στο άρθρο αυτό διαμορφώνεται το πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία τους. Δίνεται έτσι μία διέξοδος σε ξενοδοχειακές επιχειρήσεις των αστικών κέντρων να επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους και να ενισχύσουν τη ρευστότητά τους.

Όσον αφορά τον θεσμό των Περιοχών Ολοκληρωμένης Τουριστικής Ανάπτυξης (ΠΟΤΑ) του άρθρου 4, γίνονται εκσυγχρονιστικές παρεμβάσεις στο θεσμικό πλαίσιο- μετά και τη σχετική νομολογία του Συμβουλίου της Επικρατείας, προκειμένου να εναρμονίζεται με το πλαίσιο για τα σύνθετα τουριστικά καταλύματα. Εισάγονται κατευθύνσεις και προϋποθέσεις για την ίδρυση ΠΟΤΑ, όπως ελάχιστη απαιτούμενη έκταση, ελάχιστο απαιτούμενο ποσοστό ιδιοκτησίας, ελάχιστος αριθμός κλινών κ.λπ. Το υπουργείο θεωρεί ότι με τις ρυθμίσεις αυτές διαμορφώνεται ελκυστικότερο περιβάλλον για δημιουργία και νέων ΠΟΤΑ.

Με τα άρθρα 9-13 επιχειρείται ο εκσυγχρονισμός του πλαισίου λειτουργίας ειδικών τουριστικών υποδομών. Αντιμετωπίζονται προβλήματα χωροθέτησης, και προβλέπεται δυνατότητα λειτουργικής τακτοποίησης τουριστικών λιμένων με χορήγηση αυστηρής προθεσμίας για την προσκόμιση της απόφασης έγκρισης περιβαλλοντικών όρων σε περίπτωση που αυτή δεν υφίσταται ή πρέπει να προσαρμοσθεί στην υφιστάμενη κατάσταση. Επίσης προβλέπεται αύξηση του καταβαλλόμενου τιμήματος, εφόσον διαπιστώνεται απόκλιση από την αρχικά εγκεκριμένη χωροθέτηση του τουριστικού λιμένα. Εν συνεχεία, τροποποιείται η διαδικασία χωροθέτησης τουριστικών λιμένων με πρόβλεψη επιμέρους σταδίων και με σκοπό την εξασφάλιση της ενοποίησης της διαδικασίας χωροθέτησης και περιβαλλοντικής αδειοδότησης του έργου, καθώς και την ορθολογική οργάνωση κάθε επιμέρους δραστηριότητας επί του λιμένα.

Εξάλλου, ρυθμίζονται ειδικά ζητήματα κατασκευής και λειτουργίας τουριστικών λιμένων, όπως κανονισμοί ελλιμενισμού σκαφών αναψυχής, με την απαγόρευση ελλιμενισμού σκαφών αναψυχής και σε εμπορικούς, εκτός από αλιευτικούς λιμένες ή καταφύγια, εφόσον σε απόσταση μικρότερη των πέντε ναυτικών μιλίων λειτουργεί χωροθετημένος και αδειοδοτημένος τουριστικός λιμένας σκαφών αναψυχής. Για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων εκμετάλλευσης και λειτουργίας τουριστικών λιμένων και την παροχή σύγχρονων υπηρεσιών προς τους επισκέπτες, θα δίνεται η δυνατότητα στα εμπορικά καταστήματα εντός της χερσαίας ζώνης τουριστικού λιμένα να λειτουργούν τις Κυριακές και τις αργίες.

Όσον αφορά τα χιονοδρομικά κέντρα, εισάγεται ειδική διοικητική διαδικασία οριοθέτησης των υφισταμένων χιονοδρομικών κέντρων της χώρας, προκειμένου να αντιμετωπιστούν προβλήματα αποτύπωσης των εκτάσεων, και αδειοδότησής τους. Για τα ορειβατικά καταφύγια που μπορούν να υποστηρίζουν μια τουριστική δραστηριότητα όλο τον χρόνο, προβλέπεται κανονιστική πράξη που θα διέπει τη λειτουργία τους και θα καθορίζει τους όρους απόκτησης Ειδικού Σήματος Λειτουργίας.

Στο δεύτερο μέρος του σχεδίου νόμου στοχεύεται η ορθή κατανομή ρόλων μεταξύ υπουργείου Τουρισμού και ΕΟΤ με γνώμονα τον επιτελικό χαρακτήρα του υπ. Τουρισμού στον σχεδιασμό της τουριστικής πολιτικής και την αποτελεσματικότητα του ΕΟΤ με βάση τις σύγχρονες ανάγκες του τουρισμού.

Με στόχο τον συνολικό σχεδιασμό, διαχείριση και αδειοδότηση σχεδίων τουριστικών επενδύσεων, και προς ενίσχυση του επιτελικού ρόλου το υπουργείου, μεταφέρεται η Ειδική Υπηρεσία Προώθησης και Αδειοδότησης Τουριστικών Επενδύσεων από τον ΕΟΤ στο υπ. Τουρισμού. Η υπηρεσία θα λειτουργήσει ως γραφείο μιας στάσης (one–stop-shop) στο πλαίσιο της απλούστευσης των διαδικασιών για την υλοποίηση μεγάλων επενδυτικών σχεδίων.

Εν συνεχεία, με τροπολογία που κατατέθηκε, λαμβάνοντας υπόψη τη διεθνή τουριστική ζήτηση, τροποποιείται η δομή του δικτύου γραφείων εξωτερικού, με στόχο αφενός την εξοικονόμηση δαπανών και αφετέρου την ενίσχυση της ελληνικής παρουσίας σε σημαντικές τουριστικές αγορές. Προς τον σκοπό αυτόν τα γραφεία εξωτερικού αναλαμβάνουν ευρύτερες χωρικές αρμοδιότητες, ενώ δημιουργούνται σε σημαντικές αγορές γραφεία (Τουρκία, Βραζιλία, Σερβία).

Για την αναβάθμιση της εκπροσώπησης και προβολής του τουριστικού προϊόντος της χώρας σε αγορές-στόχους, και συγκεκριμένα σε χώρες όπου δεν υπάρχει γραφείο εξωτερικού, δημιουργούνται θέσεις τουριστικών εντεταλμένων που θα εδρεύουν στα γραφεία ελληνικών αποστολών (πρεσβείες κλπ), έπειτα από πρόταση του ΔΣ του ΕΟΤ και έγκριση του υπουργού Τουρισμού. Προβλέπεται επίσης, σε ειδικές περιπτώσεις για τις θέσεις αυτές, η πρόσληψη επιτόπιου προσωπικού με ειδικές γνώσεις για την εκάστοτε αγορά.

Σε ό,τι αφορά την τουριστική εκπαίδευση και κατάρτιση, το υπ. Τουρισμού καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για την ομαλή λειτουργία των σχολών και την εξυπηρέτηση των σπουδαστών. Σκοπός, σύμφωνα με το υπουργείο, είναι η αναβάθμιση την τουριστικών σπουδών σε συνεργασία με το υπ. Παιδείας και ο εμπλουτισμός τους με νέα προγράμματα. Δημιουργείται λοιπόν, με το άρθρο 17, στο υπουργείο Τουρισμού, Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης, με αρμοδιότητες όπως η διαμόρφωση εκπαιδευτικών προγραμμάτων, η διοικητική μέριμνα και η αξιολόγηση εκπαιδευτικού έργου. Επίσης, στο πλαίσιο ενίσχυσης του επιτελικού ρόλου του υπουργείου, συστήνεται το Παρατηρητήριο Τουρισμού.

Για τον ιατρικό τουρισμό προβλέπεται, στο άρθρο 20, Κοινή Υπουργική Απόφαση των υπ. Υγείας και Τουρισμού, όπου θα καθορίζονται οι ελάχιστες προϋποθέσεις άσκησης της δραστηριότητας προκειμένου να διασφαλίζεται η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Για τον ιαματικό τουρισμό ρυθμίζονται ειδικότερα ζητήματα σχετικά με την άρση χαρακτηρισμού φυσικού πόρου ως ιαματικού και την υποβολή επενδυτικών σχεδίων για την περαιτέρω αξιοποίηση φυσικών ιαματικών πόρων. Επίσης, παρατείνεται η προθεσμία που είχε δοθεί για τις επιχειρήσεις υδροθεραπευτηρίων ώστε να εξακολουθούν να λειτουργούν, με τις σχετικές βεβαιώσεις που τους έχουν χορηγηθεί από τον ΕΟΤ.

Στο τρίτο μέρος του σχεδίου νόμου εισάγονται τροποποιήσεις που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες ευελιξίας που απαιτεί ο τουρισμός. Στο άρθρο 21, δίνεται η δυνατότητα στο Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος να μπορεί να παρέχει υπηρεσία Γενικού Εμπορικού Μητρώου και «Υπηρεσία μιας Στάσης» προκειμένου να εξυπηρετήσει τα μέλη του, γεγονός που απαλλάσσει την ξενοδοχειακή επιχείρηση από πρόσθετες γραφειοκρατικές διαδικασίες και δαπάνες και θα συντομεύσει τη διαδικασία ίδρυσης επιχείρησης.

Με τα άρθρα 24-28 επέρχονται ρυθμίσεις που αφορούν τη λειτουργία των τουριστικών καταλυμάτων. Το σχέδιο νόμου στοχεύει αφενός στο να παρέμβει και να επιλύσει ήδη υπάρχοντα προβλήματα στον τομέα αυτόν και αφετέρου στο να διευκολύνει μελλοντικές διαδικασίες. Για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των τουριστικών καταλυμάτων, δίνονται κίνητρα για τη δημιουργία συστάδων ξενοδοχειακών επιχειρήσεων (clusters).

Για τον κλάδο των ειδικών τουριστικών λεωφορείων, αποσαφηνίζεται το θεσμικό πλαίσιο, ώστε τα τουριστικά λεωφορεία να μπορούν να μεταφέρουν εκδρομείς σε κοινό προορισμό αλλά και να μπορούν να πραγματοποιούν το αντίστροφο, δηλαδή την παραλαβή από αεροδρόμιο ή λιμάνι και την αποβίβαση μερίδας ατόμων ενός γκρουπ σε πάνω από ένα ξενοδοχεία ή και τουριστικά αξιοθέατα.

Για τα ακίνητα των πρώην ολυμπιακών εγκαταστάσεων του ν. 3342/2005 επιδιώκεται αφενός η εξομοίωση των τελών παρεπιδημούντων των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος και τουριστικών καταλυμάτων στα ολυμπιακά ακίνητα, με το γενικότερο καθεστώς και η κατάργηση του ειδικού τέλους επί των εμπορικών χρήσεων σε αυτές. Όσον αφορά ακίνητα που έχουν παραχωρηθεί στο ΤΑΙΠΕΔ, ρυθμίζονται νομικά θέματα που διέπουν συμβάσεις για τις εγκαταστάσεις λιμένων ή τουριστικών λιμένων που παραχωρούνται από το Ταμείο.

Για τον αλιευτικό τουρισμό, επέρχονται τροποποιήσεις στον αρχικό νόμο 4070, με σκοπό την απλοποίηση της διαδικασίας άσκησης της δραστηριότητας και την οικονομική στήριξη των αλιέων.

Όσον αφορά τα αυτοεξυπηρετούμενα καταλύματα κατατέθηκε τροπολογία που στοχεύει στον εξορθολογισμό και τη απλούστευση της αδειοδοτικής διαδικασίας που αφορά τις τουριστικές επαύλεις και επιπλωμένες κατοικίες. Επιπλέον, επιδιώκεται ο έλεγχος της βραχυχρόνιας μίσθωσης ακινήτων για τουριστικούς σκοπούς (μίας δραστηριότητας που αναπτύσσεται στο περιθώριο της νομιμότητας). Οι προβλεπόμενες από το 1987 προδιαγραφές για την επιπλωμένη τουριστική κατοικία καταργούνται και σύντομα θα εκδοθούν νέες και απλουστευμένες.

Για τις επαύλεις άνω των 100 τμ που εκμισθώνονται εκτός ελέγχου του κράτους, το οποίο δεν λαμβάνει κανένα φορολογικό έσοδο από αυτή τη δραστηριότητα, δίνονται οι απαραίτητοι ορισμοί και προβλέπονται τα δικαιολογητικά για την απόκτηση ειδικού σήματος λειτουργίας και ειδικού αριθμού μητρώου (ΜΗΤΕ) από τον ΕΟΤ. Ορίζεται επίσης η δυνατότητα εκμίσθωσής τους, ενιαία και όχι τμηματικά για περίοδο έως τριών μηνών κατ' έτος. Οι ιδιοκτήτες των ακινήτων αυτών δεν υποχρεούνται να κάνουν έναρξη επιτηδεύματος στην οικεία ΔΟΥ ούτε να ασφαλιστούν σε οποιοδήποτε φορέα για τη δραστηριότητα αυτή. Για τους παραβάτες, δηλαδή όσους δραστηριοποιούνται σε αυτό τον τομέα χωρίς την αδειοδότηση και κοινοποίηση στις κρατικές υπηρεσίες, προβλέπεται αυστηρό πρόστιμο.

Δευτέρα 29 Ιουλίου 2013

Στο χάρτη της κρουαζιέρας οι ελληνικοί προορισμοί

English: Disney Cruise Lines' Disney Wonder in...
 Disney Cruise Lines' Disney Wonder  (Photo credit: Wikipedia)
Ένα ακόμη προορισμό και πιο συγκεκριμένα τα Χανιά εντάσσει στο πρόγραμμα της για την περίοδο 2015-2016 η αμερικανική εταιρείας κρουαζιερών πολυτελείας Crystal Cruises. Η εταιρεία, που ειδικεύεται σε εξωτικούς προορισμούς και εντείνει τη δραστηριότητά της στο Νότιο Ειρηνικό, τη Νότιο Αμερική αλλά και στην περιοχή της Μεσογείου, έχει ήδη συμπεριλάβει στις κρουαζιέρες της τη Μύκονο, τη Σαντορίνη, τη Ρόδο και την Αθήνα.

Το νέο ταξιδιωτικό πακέτο,  συνολικής διάρκειας 12 ημερών, με την ονομασία « Holy land heritage» ξεκινά στις 20 Σεπτεμβρίου 2015. Αφετηρία θα είναι η Κωνσταντινούπολη και η κρουαζιέρα θα συνεχίζεται σε Κύπρο, Ισραήλ, Ελλάδα και Ιταλία. Στο πρόγραμμα μάλιστα, εκτός από τα Χανιά, εντάσσεται και το λιμάνι της Ρόδου.

Η εξέλιξη αυτή αποτελεί άλλο ένα δείγμα της αυξανόμενης δυναμικής που παρουσιάζουν οι ελληνικοί προορισμοί στο κομμάτι της κρουαζιέρας, η οποία εξελίσσεται σε σημαντική πηγή εσόδων για τις επιχειρήσεις εστίασης και τα καταστήματα.  Να θυμίσουμε πως φέτος και η αμερικάνικη Disney Cruise Line, θυγατρική της The Walt Disney Company, συμπεριέλαβε την Ελλάδα στα πακέτα της, θέτοντας τις βάσεις για μεγαλύτερη διείσδυση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος στην αγορά των ΗΠΑ.

Σύμφωνα μάλιστα με τις μέχρι τώρα εκτιμήσεις, αναμένεται ακόμη μεγαλύτερη αύξηση των επισκεπτών κρουαζιέρας στη χώρα μας τα επόμενα χρόνια, η οποία μπορεί να αγγίξει ακόμη και τις 5 εκατ. αφίξεις. Η απόφαση της Disney Cruise Line αλλά και της Crystal Cruises θεωρείται ότι θα συνεισφέρουν σε μεγάλο βαθμό στην επίτευξη του παραπάνω στόχου, αλλά και στην αύξηση των ελληνικών μεριδίων κρουαζιέρας μελλοντικά.

Δεν είναι τυχαία εξάλλου η εκτίμηση δυο πολύ σημαντικών εταιρειών κρουαζιέρας, της Royal Caribbean και της Carnival πως η Ελλάδα θα μπορούσε να βρίσκεται στους τρεις πρώτους  προορισμούς κρουαζιέρας, μετά το Μαϊάμι και τη Σιγκαπούρη. Η εκτίμηση αυτή συνδυάζεται και με το ενδιαφέρον που έχει εκφράσει η Carnival Corporation να συμμετάσχει στην ανάπτυξη της κρουαζιέρας στη χώρα μας, σε δύο με τρεις πιθανές τοποθεσίες.

Ενδεικτική είναι και η πρόσφατη μελέτης που συνέταξε η Εθνική Τράπεζα, με βάση την οποία οι χώρες με τη υψηλότερη επισκεψιμότητα στο χώρο της κρουαζιέρας είναι η Ιταλία, η Ισπανία και η Ελλάδα, οι οποίες συγκεντρώνουν διαχρονικά το 60% των επισκέψεων ευρωπαϊκής κρουαζιέρας. Συγκεκριμένα, σε καθεμία από αυτές τις τρεις μεσογειακές χώρες αντιστοιχούν σήμερα 5-6,5 εκατ. επισκέψεις τουριστών κρουαζιέρας ετησίως.

Βίκυ Κουρλιμπίνη



Πηγή:www.capital.gr
Enhanced by Zemanta

Κυριακή 28 Ιουλίου 2013

H easyJet εκπέμπει «ζωντανά» απευθείας πληροφορίες πτήσεων για τους επιβάτες της

Για τις καλοκαιρινές τους διακοπές

Οι επιβάτες της easyJet τώρα μπορούν να έχουν άμεση πρόσβαση και να ενημερώνονται λεπτό προς λεπτό για τις πτήσεις τους, χάρη στο καινούργιο εργαλείο Flight Tracker που είναι διαθέσιμο στο easyjet.com, καθώς και στο easyJet app.

Το Flight Tracker επιτρέπει στους επιβάτες που ετοιμάζονται για καλοκαιρινές διακοπές ή ταξιδεύουν για επαγγελματικούς λόγους, να έχουν πρόσβαση σε «ζωντανές πληροφορίες» για την πτήση τους μέχρι και 48 ώρες πριν την αναχώρηση και καθ 'οδόν προς το αεροδρόμιο.

Εκτός από την παραδοσιακή πληροφόρηση  σχετικά με την αναχώρηση και άφιξη μίας πτήσης, το Flight Tracker δίνει στους επιβάτες της easyJet συμπληρωματικές πληροφορίες  απευθείας από το κέντρο ελέγχου του αεροδρομίου Λούτον του Λονδίνου. Το σύστημα αποτελεί μια καινοτομία στην αεροπορική βιομηχανία, καθώς καμία άλλη εταιρία δεν προσφέρει «μαζική» πληροφόρηση για κάθε πτήση ξεχωριστά.

Η easyJet ξεκίνησε δοκιμαστικές δοκιμές του Flight Tracker τον Φεβρουάριο του 2013 και από τότε, σχεδόν 3,5 εκατομμύρια επιβάτες το χρησιμοποίησαν για να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες σχετικά με τις πτήσεις τους μέσω του www.easyjet.com / en / πτήσης-tracker

 Ο Peter Duffy, Διευθυντής Marketing για την easyJet, δήλωσε: "Το Flight Tracker είναι μια πραγματική καινοτομία στον κόσμο της αερομεταφοράς και είναι τώρα διαθέσιμο σε όλους τους επιβάτες της easyJet μέσω της ιστοσελίδας μας, το app easyJet ή το κινητό τους τηλέφωνο. Επιτρέπει στους πελάτες μας – καθώς και στους φίλους & τα μέλη της οικογενειακά τους – να έχουν το «κεφάλι τους ήσυχο» αφού θα μπορούν να ελέγχουν ανάσπασα στιγμή ποια είναι η κατάσταση της πτήσης τους, είτε είναι καθ 'οδόν προς το αεροδρόμιο ή σε περίπτωση δυσμενών καιρικών συνθηκών ή απεργίας ".

Κατά τη διάρκεια της περίοδο αιχμής (όπως είναι το καλοκαίρι) το Flight Tracker θα παρακολουθεί μέχρι και 214 αεροσκάφη της easyJet που θα ταξιδεύουν εκατοντάδες χιλιάδες επιβάτες σε όλη την Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή, τη Βόρεια Αφρική και τη Ρωσία. Μπορεί να ενημερώνονται είτε για μία μεμονωμένη απομονωμένη πτήση, οι όλες τις πτήσεις από ένα συγκεκριμένο αεροδρόμιο ή κάθε πτήση της easyJet σε μόλις λίγα δευτερόλεπτα.

O Peter πρόσθεσε: «Παρότι η easyJet είναι μία από τις «on-time» αεροπορικές εταιρείες της Ευρώπης, γνωρίζουμε ότι στη σπάνια περίπτωση που υπάρξει  καθυστέρηση σε μία πτήση, είναι σημαντικό οι επιβάτες μας να είναι ενημερωμένοι για αυτό. Τώρα οι πελάτες της easyJet μπορούν να έχουν πρόσβαση σε ζωντανή ενημέρωση απευθείας από το κέντρο ελέγχου μας, εξηγώντας τους τις ενέργειες/δράσεις που η easyJet λαμβάνει, ώστε να μπορούν να συνεχίσουν το ταξίδι τους με ασφάλεια, και όσο το δυνατόν συντομότερα.

"Το Flight Tracker έχει ήδη αποδειχθεί εξαιρετικά δημοφιλής με τους πελάτες μας και σε μόλις πέντε μήνες έχει λάβει 5 εκατομμύρια επισκέψεις από περίπου 3,5 εκατομμύρια χρήστες. Είμαστε στην ευχάριστη θέση να προσφέρει την εφαρμογή Flight Tracker της easyJet σε επιβάτες σε όλη την Ευρώπη μέσω της ιστοσελίδας μας, κινητά τηλέφωνα ή μέσω το βραβευμένο μας application. "

To Flight Tracker είναι πλέον διαθέσιμο και στο application της easyJet,  που επίσης επιτρέπει στους επιβάτες να κατεβάσουν και την κάρτα επιβίβασης τους στο κινητό τους. Το βραβευμένο application το έχουν «κατεβάσει» πάνω από 5,4 εκατομμύρια φορές, με πάνω από 100.000 κάρτες επιβίβασης να έχουν «κατέβει» από το Μάιο 2013. Είναι διαθέσιμο στο http://www.easyjet.com/mobile

Ταξιδιώτες που βρίσκονται έχουν  «περιορισμένο» προϋπολογισμό ή έχουν ανάγκη διακοπές, μπορούν τώρα να έχουν πρόσβαση στην καινοτόμο λειτουργία της easyJet - ‘inspire me’ μέσω της ειδικής εφαρμογής στο iPad. Η απλή, μηχανή αναζήτησης «χαρτών» επιτρέπει στους πελάτες να εισάγουν το είδους διακοπών που θα ήθελαν να πραγματοποιήσουν, τα χρήματα που διαθέτουν καθώς και πότε θα ήθελαν να ταξιδέψουν. Η εφαρμογή ‘inspire me’  στη συνέχεια θα δημιουργήσει μια λίστα «ιδανικών προορισμών» σε όλο το δίκτυο της easyJet. Διατίθεται σε 14 γλώσσες και η εφαρμογή επιτρέπει επίσης στους επιβάτες να «αποθηκεύσουν» τις επιλογές που τους πρότεινε η λειτουργία ‘inspire me’ και να συγκρίνουν λεπτομέρειες ώστε να επιλέξουν αυτή που τους ταιριάζει περισσότερο ή την καλύτερη επιλογή. Η λειτουργία ‘inspire me’ είναι διαθέσιμη είτε ως iPad app ή μέσω της ιστοσελίδας της easyJet: http://www.easyjet.com/en/inspireme

Η συλλογή Connections του Μαρκ Χατζηπατέρα καλωσορίζει τους διεθνείς επισκέπτες της Αθήνας

Το γλυπτό Cactus από τη συλλογή Connections του Μάρκ Χατζηπατέρα
Το γλυπτό Jongleur από τη συλλογή Connections του Χατζηπατέρα
Έργα από τη συλλογή Connections του διεθνούς φήμης ζωγράφου και γλύπτη Μαρκ Χατζηπατέρα φιλοξενεί το Sofitel Athens Airport από τις 16 Ιουλίου και μέχρι το φθινόπωρο. Τα τελευταία 12 χρόνια, το Sofitel Athens Airport φιλοξενεί στους χώρους του γλυπτά, πίνακες και εικαστικές εγκαταστάσεις Ελλήνων εικαστικών ανοίγοντας την τέχνη στο ευρύ κοινό και δίνοντας την ευκαιρία στους διεθνείς πελάτες και επισκέπτες του ξενοδοχείου να γνωρίσουν τη σύγχρονη ελληνική τέχνη.  

«Η παρουσίαση των εκθεμάτων στους χώρους ενός ξενοδοχείου (lobby, είσοδος, μπαρ) αποτέλεσε για εμένα μια πρόκληση, καθώς η προσέγγιση διαφέρει πολύ από τη συνηθισμένη παρουσίαση των εκθεμάτων στους χώρους μιας γκαλερί.» αναφέρει ο κ. Χατζηπατέρας. «Το μεγάλο υπαίθριο γλυπτό Jongleur έχει τοποθετηθεί στον εξωτερικό χώρο του Sofitel Athens Airport, γεγονός που το καθιστά ορατό από όλους όσους κινούνται στο αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος, καλωσορίζοντας κατά μια έννοια  όσους φθάνουν στην Αθήνα. Το γεγονός ότι χιλιάδες άνθρωποι διαφορετικών εθνικοτήτων θα αλληλεπιδράσουν με το έργο μου σηματοδοτεί μια σημαντική στιγμή της πορείας μου καθώς για μένα η τέχνη αποτελεί μια διεθνή γλώσσα επικοινωνίας».

Ο Μαρκ Χατζηπατέρας γεννήθηκε και μεγάλωσε στο Λονδίνο. Σπούδασε στη Σχολή Καλών Τεχνών  St Martins στο Λονδίνο και στο Πανεπιστήμιο John Moores στο Λίβερπουλ. Από το 1982-2002 έζησε και εργάστηκε στη Νέα Υόρκη. Το έργο του περιλαμβάνει ζωγραφική, φωτογραφία, εκτύπωση και γλυπτική. Έχει φιλοτεχνήσει αρκετές εικαστικές εγκαταστάσεις που έχουν εκτεθεί σε γκαλερί και δημόσιους χώρους στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ. Το 2000, η Υπηρεσία του Μετροπολιτικού Μετρό της Νέας Υόρκης ανέθεσε στον Μάρκ Χατζηπατέρα τη δημιουργία μιας μόνιμης εγκατάστασης 40 μωσαϊκών για το σταθμό 28th Street της γραμμής Broadway. Ο σταθμός διακρίθηκε με το Βραβείο Municipal Arts Society ως το καλύτερο δημόσιο εικαστικό έργο για το 2003.

Από δεξιά προς αριστερά, ο Γενικός Διευθυντής του Sofitel Athens Airport κ. Cyril Manguso, ο κύριος Μάρκ Χατζηπατέρας και ο Διευθυντής Marketing και Πωλήσεων του ξενοδοχείου κ. Γιώργος Σταύρου.

Ο Μάρκ Χατζηπατέρας έχει πραγματοποιήσει περισσότερες από τριάντα ατομικές εκθέσεις και έχει συμμετάσχει σε περισσότερες από 100 ομαδικές εκθέσεις σε γκαλερί και μουσεία στις ΗΠΑ, την Ελλάδα, την Αγγλία, τη Γερμανία και την Ιαπωνία. Έργα του ανήκουν σε σημαντικές δημόσιες και ιδιωτικές συλλογές όπως το Metropolitan Museum of Art και η Συλλογή του Δάκη Ιωάννου.

Η Amadeus και η SAS υπογράφουν συμφωνία-ορόσημο για τη διαχείριση εσόδων

Η Amadeus, ο κορυφαίος τεχνολογικός συνεργάτης της παγκόσμιας ταξιδιωτικής βιομηχανίας, ανακοίνωσε πρόσφατα την μακρόχρονη, στρατηγική συνεργασία της με την Scandinavian Airlines (SAS), τον εθνικό αερομεταφορέα της Δανίας, της Νορβηγίας και της Σουηδίας. Στο πλαίσιο της συμφωνίας-ορόσημο η αεροπορική εταιρεία θα υιοθετήσει τη νέα λύση διαχείρισης εσόδων της Amadeus, εδραιώνοντας ταυτόχρονα και ένα “Centre of Competence” της Amadeus κατά τη διαδικασία.

Στα τέλη του μήνα, οι Scandinavian και Wideroe θα γίνουν οι πρώτοι χρήστες της νέας λύσης επόμενης γενιάς της Amadeus, Altea Revenue Management, η οποία ενσωματώνει πλέον και δυνατότητες διαχείρισης εσόδων προέλευσης & προορισμού. Οι αεροπορικές εταιρείες θα μεταφερθούν από το Origin & Destination Revenue Management System (ODRMS) λύση που χρησιμοποιούν έως τώρα, στη νέα λύση της Amadeus στις αρχές του 2015, μαζί με τις άλλες 8 αεροπορικές εταιρείες που επωφελούνται ήδη από το ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης εσόδων & εξυπηρέτησης πελατών.

Ταυτόχρονα, η Amadeus θα ανοίξει και ένα “Centre of Competence” διαχείρισης εσόδων στην Κοπεγχάγη της Δανίας, όπου περισσότεροι από 20 υπάλληλοι της SAS, πολλοί από τους οποίους είναι ειδικοί παγκοσμίου φήμης, θα μετακινηθούν στην ομάδα της Amadeus.

Όντας μια από τις πρώτες αεροπορικές εταιρείες που εφάρμοσε το σύστημα διαχείρισης εσόδων με βάση την προέλευση και τον προορισμό και την επεξεργασία τους στις αρχές της δεκαετίας του ‘90, η SAS είναι αδιαμφισβήτητα ηγέτης σε αυτό τον τομέα. Αυτός ο πλούτος εξειδίκευσης θα συνδυαστεί τώρα πια με την Amadeus, η οποία διαθέτει ήδη πάνω από 400 εξειδικευμένους υπαλλήλους που εργάζονται σε λύσεις διαχείρισης εσόδων και inventory. Η συνεργασία θα ωφελήσει όχι μόνο ολόκληρη την κοινότητα Altea, αλλά θα ανοίξει και το δρόμο για ακόμη μεγαλύτερη καινοτομία, που θα συμβάλλει στη διαμόρφωση των προϊόντων και υπηρεσιών παραγωγής εσόδων επόμενης γενιάς για τους πελάτες της Amadeus.

Ο κ. Magnus Rosén, Vice  President Revenue Management Systems του Ομίλου της SAS, σχολίασε: «Στην SAS, έχουμε μια μακρόχρονη, αποδεδειγμένη κληρονομιά στην καινοτομία διαχείρισης εσόδων και, ως εταιρεία, έχουμε μια από τις μεγαλύτερες αποδόσεις στη βιομηχανία, ως αποτέλεσμα της πρωτοποριακής O&D προσέγγισης που διαθέτουμε. Είμαστε σίγουροι ότι η νέα λύση διαχείριση εσόδων της Amadeus θα μας επιτρέψει να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο την ηγετική μας θέση σε αυτό τον τομέα. Παράλληλα, καλωσορίζουμε την εδραίωση του “Centre of Competence” για τη Διαχείριση Εσόδων και ανυπομονούμε να συνεργαστούμε με την Amadeus για να μοιραστούμε τα οφέλη της κοινής μας προσέγγισης για τη διαχείριση εσόδων με την ευρύτερη κοινότητα αεροπορικών εταιρειών της Altea.»

Η κα Julia Sattel, Senior VP Airlines IT της Amadeus, δήλωσε επίσης: «Η διαχείριση εσόδων είναι ένα ολοένα και πιο σημαντικό ζήτημα για τις αεροπορικές εταιρείες και ένα το οποίο επιδρά απευθείας στα τελικά τους αποτελέσματα. Για 20 χρόνια η SAS κρατούσε τα ηνία στην O&D διαχείριση εσόδων, ενώ στην Amadeus επενδύαμε συνεχώς σε αυτό το θέμα από το 2006. Είμαστε, συνεπώς, ενθουσιασμένοι που η SAS προστέθηκε στο revenue management πελατολόγιό μας και που οι ειδικοί της εταιρείας θα γίνουν μέλη της ομάδας μας στο εξειδικευμένο “Centre of Competence”. Θα ήθελα επίσης να καλωσορίσω προσωπικά τους υπαλλήλους της SAS που θα είναι σύντομα μέρος της δικής μας εταιρείας και οι οποίοι θα συμβάλλουν στο να επωφεληθούν οι πελάτες μας σχεδόν αμέσως από την απαράμιλλη εμπειρία τους στον τομέα αυτό. Πιστεύουμε ότι η εδραίωση αυτής της κοινής πηγής καινοτομίας και εμπειρίας θα μας βοηθήσει να προσφέρουμε πραγματικό κέρδος, μείωση κόστους και αύξηση παραγωγικότητα για τους πελάτες μας.»

Χάρη στην πλήρη της ενοποίηση στην ευρύτερη σουίτα εφαρμογών της Altea, το Altea Revenue Management μειώνει σημαντικά την, συχνά, μεγάλη διαδικασία επεξεργασίας δεδομένων που βαραίνει τα συστήματα διαχείρισης εσόδων. Προσφέρει στις αεροπορικές εταιρείες της Altea ένα μοναδικό πλεονέκτημα σε σχέση με τους ανταγωνιστές τους, παρέχοντας απρόσκοπτη πρόσβαση σε τιμές, δρομολόγια, PNRs, εισιτήρια, έσοδα και δεδομένα συστήματος ελέγχου αναχωρήσεων. Προς αυτό το σκοπό, αυτό το πλεονέκτημα, επιτρέπει σε αυτές τις αεροπορικές εταιρείες να προσδοκούν και να ανταποκρίνονται στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον της αγοράς γύρω τους, εδραιώνοντας πρακτικές διαχείρισης εσόδων και λογικής διαθεσιμότητας, συμπεριλαμβάνοντας τις εξατομίκευση, βοηθητικές υπηρεσίες και δυναμική τιμολόγηση.  
Enhanced by Zemanta

Τρίτη 23 Ιουλίου 2013

Ένωση Ξενοδόχων Σαντορίνης: Πρόταση για ειδικές τιμές για τους Έλληνες επισκέπτες

Ανακοίνωση της Ένωσης Ξενοδόχων Σαντορίνης:

“Η Ένωση Ξενοδόχων Σαντορίνης, αντιλαμβανόμενη και αναγνωρίζοντας την γενικότερη οικονομική κατάσταση στην οποία βρίσκεται η χώρα μας και τις οικονομικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι περισσότεροι Έλληνες, θα ήθελε να παροτρύνει τα μέλη της, στο μέτρο του δυνατού, να προτείνουν και να διαθέτουν τα δωμάτια των επιχειρήσεών τους, σε ειδικές μειωμένες τιμές προς τους Έλληνες επισκέπτες, σε μια προσπάθεια ώστε να μπορέσουν όσο το δυνατό περισσότεροι Έλληνες να κάνουν τις διακοπές που επιθυμούν.

Η Ένωση Ξενοδόχων Σαντορίνης αναγνωρίζοντας τις σημερινές οικονομικές δυσκολίες που αντιμετωπίζει ενα μεγάλο μέρος της Ελληνικής κοινωνίας, δηλώνει διατεθειμένη να συμβάλει από την πλευρά της ώστε οι Έλληνες επισκέπτες να έχουν την δυνατότητα να απολαύσουν την διαμονή τους στο νησί σε ειδικές για εκείνους τιμές, σε ό,τι αφορά και τις μεμονωμένες αλλά και τις ομαδικές κρατήσεις.

Πάνω από ένα εκατ. αφίξεις τουριστών στο πρώτο τρίμηνο

Πάνω από ένα εκατομμύριο οι τουρίστες που επισκέφθηκαν την Ελλάδα το πρώτο τρίμηνο του 2013, σημειώνοντας αύξηση 4,6% σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο πέρυσι, σύμφωνα με την έρευνα συνόρων που διενεργεί η Τράπεζα της Ελλάδος και δημοσιοποίησε η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ).

Συγκεκριμένα, την περίοδο Ιανουαρίου - Μαρτίου 2013 οι αφίξεις μη κατοίκων από το εξωτερικό αυξήθηκαν κατά 4,6% σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του 2012 και ανήλθαν σε 1.023.354.

Οι αφίξεις από την Ευρώπη, στην οποία αναλογεί το μεγαλύτερο μερίδιο των αφίξεων (78,9%), παρουσίασαν μείωση 2,6%, ενώ από τα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης κατεγράφη μείωση 3,3%.

Σημαντική αύξηση, σε απόλυτες τιμές, εμφανίζουν οι αφίξεις από τη Βουλγαρία, την Ισπανία, τη Ρωσία και τη Γερμανία, ενώ, αντιθέτως, σημαντική μείωση των αφίξεων, σε απόλυτες τιμές, παρατηρείται από το Ηνωμένο Βασίλειο, την Κύπρο, την Ολλανδία και το Βέλγιο.

Σε ό,τι αφορά στην κατανομή των αφίξεων μη κατοίκων κατά χώρα προέλευσης, τη μεγαλύτερη συμμετοχή έχει η Βουλγαρία (14,6%) και ακολουθούν η Αλβανία (12,5%), η Γερμανία (8,1%), η Κύπρος (5,9%), το Ηνωμένο Βασίλειο (4,5%) και η Ιταλία (4,2%).

Από τις υπόλοιπες ηπείρους, παρατηρείται αύξηση αφίξεων, με τη σημαντικότερη άνοδο, σε απόλυτες τιμές, να καταγράφεται από την Ασία (με μεγάλη συμβολή από την Τουρκία).

Αναφορικά με το μέσο μεταφοράς και τον σταθμό εισόδου, παρατηρείται ότι οι περισσότερες αφίξεις έγιναν οδικώς και αεροπορικώς. Οι κύριοι σταθμοί εισόδου που συγκεντρώνουν το μεγαλύτερο ποσοστό κίνησης, οδικώς, είναι ο Προμαχώνας (8%) και οι Εύζωνοι (7,3%). Όσον αφορά στις αεροπορικές αφίξεις, το αεροδρόμιο Αθηνών συγκεντρώνει το μεγαλύτερο ποσοστό κίνησης (33,1%) και ακολουθεί το αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης (8,3%).

Ξεπέρασαν τα 3 εκατομμύρια οι αφίξεις τουριστών στο πεντάμηνο Ιανουαρίου - Μαΐου

Θετικά τα πρώτα μηνύματα από τον τουρισμό εφέτος, καθώς στο πεντάμηνο Ιανουαρίου - Μαΐου το ταξιδιωτικό συνάλλαγμα αυξήθηκε κατά 15,4% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι.

Η εξέλιξη αυτή σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος αντανακλά την αυξημένη κατά 9,5% τουριστική κίνηση.

Συγκεκριμένα, την περίοδο αυτή επισκέφθηκαν τη χώρα περισσότεροι από 3 εκατομμύρια τουρίστες. Κατά την επισκοπούμενη περίοδο η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ΕΕ των 27 διαμορφώθηκε στις 1,75 εκατομμύρια αφίξεις, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 2,1% και ταυτόχρονα οι αφίξεις από τις λοιπές χώρες εκτός της ΕΕ των 27 διαμορφώθηκαν 1,3 εκατομ. και παρουσίασαν αύξηση κατά 21,1% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2012. Οι αφίξεις από τις χώρες της ζώνης του ευρώ αυξήθηκαν κατά 7,7%, ενώ οι αφίξεις από τις χώρες ΕΕ των 27 εκτός της ζώνης του ευρώ μειώθηκαν κατά 5,4%.

 Στις ταξιδιωτικές εισπράξεις, την περίοδο Ιανουαρίου - Μαΐου 2013 σημειώνεται αύξηση κατά 15,4% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2012. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση των εισπράξεων από τους κατοίκους των λοιπών χωρών εκτός της ΕΕ των 27 κατά 33,8% οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 721 εκατ. ευρώ και παράλληλα στις εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ΕΕ των 27 που διαμορφώθηκαν στα 1.012 εκατ. ευρώ την περίοδο Ιανουαρίου - Μαΐου 2013 παρουσιάζοντας αύξηση κατά 5,2% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2012.

Δευτέρα 22 Ιουλίου 2013

Kόβονται τα τρία πιο δημοφιλή δρομολόγια της Ολυμπιακής

Όσο περίεργο κι αν ακούγεται αυτό, η Ολυμπιακή Αεροπορία σταματάει από το Σεπτέμβριο τα δρομολόγια προς Ρόδο, ενώ σύμφωνα με πληροφορίες του news.gr, αναμένεται διακοπούν δύο ακόμα από τα πιο δημοφιλή εγχώρια δρομολόγια, από Αθήνα προς Θεσσαλονίκη, αλλά και από Αθήνα προς Ηράκλειο.

Όπως όλα δείχνουν, εν αναμονή της απάντησης από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού για το αν θα συγχωνευθεί η Ολυμπιακή με την Aegean, υπάρχουν ήδη κινήσεις από πλευράς Ολυμπιακής, η οποία έχει ανακοινώσει επίσημα στους πράκτορες ότι διακόπτει τις πτήσεις για Ρόδο.

Σύμφωνα με πληροφορίες του news.gr, οι περικοπές σε αυτά τα δρομολόγια δείχνουν ότι η εταιρεία επιχειρεί να βελτιώσει τα οικονομικά της και να συνεχίσει το πτητικό της έργο, σε περίπτωση κατά την οποία δεν επιτευχθεί η συγχώνευση.

Οι ίδιες πληροφορίες πάντως αναφέρουν, ότι όσοι επιβάτες έχουν προαγοράσει τα εισιτήριά τους, δεν θα χάσουν τα χρήματα που έδωσαν, αλλά θα τους επιστραφούν από την εταιρεία. 

Σάββατο 20 Ιουλίου 2013

Πτώση ως και 60% στον εσωτερικό τουρισμό προς την Κρήτη!


Κάποτε ήταν από τους πιο αγαπημένους προορισμούς για τους Έλληνες. Δεν ήταν μόνον οι απανταχού Κρήτες που περίμεναν... πώς και πώς να έλθει το καλοκαιράκι για να κατηφορίσουν στο νησί, για λίγες ή για περισσότερες μέρες διακοπών στην Κρήτη. Ήταν κι εκείνοι που ερωτεύονταν με την πρώτη ματιά το νησί και που μια επίσκεψη αρκούσε για να βάλουν την Κρήτη στους αγαπημένους κι επαναλαμβανόμενους προορισμούς!

Κι ύστερα ήρθε η κρίση! Η αγοραστική δυνατότητα του Έλληνα τα προηγούμενα χρόνια περιορίστηκε δραστικά, για να γίνει σχεδόν ανύπαρκτη φέτος, με ό,τι αυτό συνεπάγεται! "Πάνω από 60% είναι φέτος η μείωση στους προορισμούς που προτιμούν οι Έλληνες όταν έρχονται στην Κρήτη" λέει στο CRETALIVE ο πρόεδρος του Πανελλήνιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων Γιώργος Πελεκανάκης, που θεωρεί πως ο Έλληνας επισκέπτης με την εξαφάνιση του, δημιουργεί πολλά προβλήματα σε εκείνους τους προορισμούς και τα ξενοδοχεία που είχαν ταυτιστεί με την παρουσία του.

"Υπάρχουν περιοχές όπως τα Χανιά που η μείωση του εσωτερικού τουρισμού φτάνει και το 50%, ενώ και σε άλλες περιοχές υπάρχει σημαντική μείωση, όπως για παράδειγμα η Ελούντα, που κι εκεί "σκόρπισε" εκείνος ο Έλληνας που είχε χρήματα τα τελευταία χρόνια και μπορούσε να απολαύσει διακοπές σε πιο πολυτελείς προορισμούς", υποστηρίζει ο κ.Πελεκανάκης.

Ίσως, θα προσθέταμε εμείς, επειδή πολλοί από εκείνους τους Έλληνες που προτιμούσαν την Ελούντα είχαν περισσότερο σχέση με την άνθιση της παραοικονομίας και του αδήλωτου χρήματος και που λόγω της κρίσης έτρεξε κι αυτό ... να κρυφτεί μαζί με τους κατόχους του!

Στο νομό Ηρακλείου δεν είναι τα πράγματα τόσο άσχημα, λέει στο CRETALIVE ο πρόεδρος των Ξενοδόχων Νομού Ηρακλείου Νίκος Χαλκιαδάκης, επειδή όπως εκτιμά δεν είχαμε τόσο πολύ εσωτερικό τουρισμό όπως άλλες περιοχές της Κρήτης. "Εδώ πάντως παρατηρείται έντονα το φαινόμενο να έρχονται Έλληνες για εσωτερικό τουρισμό, φιλοξενούμενοι από κάποιον συγγενή ή φίλο ενώ δεν είναι λίγοι εκείνοι που ...ξαναθυμήθηκαν το οικογενειακό σπίτι και το μερεμέτισαν για να φιλοξενηθούν προσωρινά".

Πάντως όπως εκτιμούν και οι δύο τουριστικοί παράγοντες που μίλησαν στο CRETALIVE σημαντικός λόγος της δραματικής πτώσης του εσωτερικού τουρισμού στην Κρήτη, παιζουν και τα αυξημένα ναύλα."Όταν για μια 4μελή οικογένεια η κάθοδος στο νησί, μαζί με το αυτοκίνητο ισούται όσο ένας μηνιαίος μισθός, τότε είναι δύσκολο να ξαναδούμε εκείνες τις εποχές που οι εσωτερικοί τουρίστες έκαναν ουρά για να έλθουν στην Κρήτη" λένε και οι δύο με μια φωνή και προφανώς δεν έχουν άδικο...
cretalive.gr

Πέμπτη 18 Ιουλίου 2013

Ανασφάλιστος ο ένας στους 3 εργαζόμενους σε τουριστικές επιχειρήσεις

Σε μάστιγα τείνει να εξελιχθεί η ανασφάλιστη εργασία στην Ελλάδα τη θερινή περίοδο, καθώς κατόπιν ελέγχων εντοπίστηκε ως ανασφάλιστος ο ένας στους τρεις εργαζόμενους σε τουριστικές επιχειρήσεις.

Συγκεκριμένα, όπως ανακοινώθηκε, κλιμάκια ελεγκτών της Ε.ΥΠ.Ε.Α. ΙΚΑ-ΕΤΑΜ με τη συνδρομή της Ελληνικής Αστυνομίας πραγματοποιούν επαναλαμβανόμενους ελέγχους σε όλα τα τουριστικά θέρετρα με στόχο τον εντοπισμό της ανασφάλιστης εργασίας στις εποχιακές επιχειρήσεις (ταβέρνες – μπαρ – μεζεδοπωλεία – νυκτερινά κέντρα – ξενοδοχεία – θαλάσσια σπορ – τουριστικά γραφεία) επιβάλλοντας μεγάλα πρόστιμα στους παραβάτες εργοδότες.

Συνολικά, τον μήνα Ιούνιο 2013 ελέγχθηκαν 1.345 (χίλιες τριακόσιες σαράντα πέντε επιχειρήσεις) και καταγράφηκαν 1.680 (χίλιοι εξακόσιοι ογδόντα) ανασφάλιστοι εργαζόμενοι στο σύνολο 4.818 (τεσσάρων χιλιάδων οκτακοσίων δέκα οκτώ).

Επιβλήθηκαν επιτόπου πρόστιμα ύψους €995.000,00 (εννιακοσίων ενενήντα πέντε χιλιάδων ευρώ) για τη μη τήρηση του βιβλίου Νεοπροσλαμβανόμενου Προσωπικού και οι συνταχθείσες Εκθέσεις Επιτοπίου Ελέγχου διαβιβάσθηκαν στα αρμόδια Υποκ/τα ΙΚΑ-ΕΤΑΜ για την επιβολή εισφορών και συνακόλουθων προστίμων.

kathimerini.gr

Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο: Συγχαρητήρια για τη μείωση του ΦΠΑ στην εστίαση

Το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο της Ελλάδος, σε ανακοίνωση του, συγχαίρει την Κυβέρνηση και τον Πρωθυπουργό της χώρας για... την επιμονή και αποτελεσματικότητα που επέδειξε στην προσπάθεια για τη μείωση του συντελεστή του ΦΠΑ στην εστίαση.

Πρόκειται για αποφασιστική κίνηση που θα τονώσει την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, δεδομένου ότι ο τομέας της εστίασης συνιστά σημαντικό κομμάτι στη διαμόρφωση της τουριστικής αλυσίδας και γενικότερα του προσφερόμενου τουριστικού πακέτου, τονίζεται στην ανακοίνωση του.

Επειδή η προσπάθεια είναι κοινή, όλοι οι επαγγελματίες οφείλουν να συμβάλλουν στην ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού, που αποτελεί μονόδρομο για την εισροή περισσότερων εσόδων στην ελληνική ξενοδοχειακή επιχείρηση και εν γένει για την ελληνική οικονομία.
kerdos.gr

Δευτέρα 15 Ιουλίου 2013

Άνοιξε ο διαγωνισμός για το Μακεδονία Παλλάς


της Άννης Καρολίδου

Άνοιξε ο διαγωνισμός για τη μακροχρόνια εκμίσθωση του ξενοδοχείο «Μακεδονία Παλλάς». Σύμφωνα με την προκήρυξη που δημοσιεύθηκε από τον ιδιοκτήτη  ΙΚΑ- ΕΤΑΜ, οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές μπορούν από σήμερα 15/7 μέχρι τις 16/9 να παραλαμβάνουν τα τεύχη του διαγωνισμού, ενώ όσοι μπούνε στο χορό της διεκδίκησης, θα πρέπει να καταθέσουν αιτήσεις συμμετοχής και δεσμευτικές προσφορές, μέχρι το μεσημέρι της 16ης Σεπτεμβρίου.
Σύμφωνα με τη δημοσιευμένη περίληψη, οι όροι του διαγωνισμού είναι αυτοί ουσιαστικά που έχει αναφέρει σε προηγούμενο δημοσίευμα η Voria. gr. Πιο συγκεκριμένα:

Kριτήριο ανάθεσης, είναι το υψηλότερο προσφερόμενο μηνιαίο μίσθωμα, το οποίο δεν μπορεί να είναι μικρότερο των 137.500 ευρώ. Το μίσθωμα αυτό, θα προσαυξάνεται ετησίως σύμφωνα με την αύξηση του Δείκτη Τιμών Καταναλωτή.
Επιπλέον, προβλέπεται και ανεξάρτητο ποσοστιαίο μίσθωμα επί του κύκλου εργασιών, το οποίο θα αυξάνεται αντιστρόφως ανάλογα, ως ποσοστό, προς το τζίρο.

Ειδικότερα: Για έσοδα από 7.000.000 μέχρι 11.000.000 ευρώ, θα είναι 12%. Για έσοδα από 11.000.001 ευρώ μέχρι 15.000.000 ευρώ θα είναι 10% και όταν τα έσοδα είναι πάνω από 15.000.001 ευρώ, θα μειώνεται στο 8%.

Το ΙΚΑ- ΕΤΑΜ εκμισθώνει το «Μακεδονία Παλλάς» για 30 χρόνια με δικαίωμα παράτασης, 10 επιπλέον χρόνια.

Ο υποψήφιος που θα συμμετάσχει στο διαγωνισμό, πρέπει να είναι, αυτοτελώς είτε συνεργαζόμενος με άλλο νομικό πρόσωπο ( εταιρεία), hotel operator, που θα διαχειρίζεται τουλάχιστον κατά την τελευταία 5ετία ξενοδοχειακή μονάδα 5 αστέρων και δυναμικότητας άνω των 150 δωματίων, στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό. Ο υποψήφιος θα πρέπει να έχει σύνολο ιδίων κεφαλαίων στη τελευταία διαχειριστική χρήση, τουλάχιστον 15 εκατ. ευρώ σύμφωνα με τα ελληνικά λογιστικά πρότυπα.

Το ΙΚΑ- ΕΤΑΜ, με τη μακροχρόνια μίσθωση, επιδιώκει και την ανακαίνιση του ξενοδοχείου γι' αυτό στους όρους του διαγωνισμού περιλαμβάνεται ηπραγματοποίηση ελάχιστης επένδυσης ύψους 5 εκατ. ευρώ στην ξενοδοχειακή υποδομή. Μάλιστα, το 40% του επενδυτικού προγράμματος θα πρέπει να υλοποιηθεί στον πρώτο χρόνο από την παραλαβή του ξενοδοχείου από το νέο διαχειριστή.

Σημειώνεται ότι το 5αστερο ξενοδοχείο, είναι δυναμικότητας 283 δωματίων σε κτήριο συνολικής επιφανείας 25.928 τ.μ. και διαθέτει υποστηρικτικές και ψυχαγωγικές εγκαταστάσεις για την εξυπηρέτηση των φιλοξενουμένων αλλά και ποικίλων διοργανώσεων.
Για τους ενδιαφερόμενους επενδυτές, θα λειτουργήσει data room από τις 22/7 μέχρι και τις 26/8 στο κτήριο του ΙΚΑ – ΕΤΑΜ, στην Αθήνα.

Τέλος, σημειώνεται ότι στην περίπτωση κατακύρωσης του διαγωνισμού ο οριστικός ανάδοχος θα πρέπει να συστήσει Α.Ε. Αποκλειστικού Σκοπού , προκειμένου να υπογράψει τη σύμβαση εκμίσθωσης.



voria.gr

Die Welt: Η Ελλάδα κερδισμένη της θερινής σεζόν

«Οι Γερμανοί ταξιδεύουν πάλι περισσότερο και ιδιαίτερα δημοφιλής είναι φέτος η Ελλάδα», αναφέρει σε ρεπορτάζ της για τις τουριστικές προτιμήσεις των Γερμανών η εφημερίδα Die Welt.

«Η χώρα είναι ο μεγάλος κερδισμένος της θερινής σεζόν», εκτιμά ο εκπρόσωπος του ομίλου Thomas Cook, Ματίας Μπράντες, ενώ αυξημένη ζήτηση για τουριστικά πακέτα καταγράφει και η TUI.

Ο μεγαλύτερος Tour Operator της Ευρώπης θέλει την Ελλάδα «στη θέση 3 των πιο δημοφιλών τουριστικών προορισμών. Στην κορυφή των προτιμήσεων είναι η Μαγιόρκα, επισημαίνει η εκπρόσωπος της TUI, Άνια Μπράουν. Παρόμοια είναι η εικόνα που δίνει η l`tour. Η εκπρόσωπος του εξειδικευμένου στα πακέτα last minute τουριστικού ομίλου, Νίνα Μάγιερ υπογραμμίζει ότι «οι τρεις πιο δημοφιλείς τουριστικοί προορισμοί της l`tour είναι η Μαγιόρκα, η Ελλάδα και η Τουρκία».

Αυξητικές είναι οι τάσεις που καταγράφει και η REWE (ITS, JahnReisen, Tjaereborg). Όπως δήλωσε ο εκπρόσωπος της γενικής διεύθυνσης του ομίλου Σέρεν Χάρτμαν, σημειώνεται αύξηση των κρατήσεων για ελληνικούς προορισμούς της τάξεως του 7% σε σχέση με το 2012.

Όπως σημειώνει η Die Welt, κάποιοι τουριστικοί όμιλοι καταγράφουν αύξηση των κρατήσεων για την Ελλάδα σε ποσοστό που υπερβαίνει το 30% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά.

Αύξηση και στις εκτός σεζόν κρατήσεις

Αύξηση σημείωσε η ζήτηση τουριστικών πακέτων και για το φθινόπωρο. Όπως αναφέρει η εταιρεία ερευνών καταναλωτικής συμπεριφοράς GfK, τον Ιούνιο ο τζίρος των εκτός σεζόν κρατήσεων στα ταξιδιωτικά γραφεία αυξήθηκε κατά 16% σε σχέση με τον Μάιο.

Και στις εκτός σεζόν κρατήσεις σημειώνεται αύξηση της ζήτησης για ελληνικούς προορισμούς. Εκτιμάται, μάλιστα, ότι οι ταραχές στην Αίγυπτο ευνοούν τους υπόλοιπους τουριστικούς προορισμούς και κυρίως την Ισπανία, την Τουρκία και την Ελλάδα.

Πηγή: Deutsche Welle
Enhanced by Zemanta

Πέμπτη 11 Ιουλίου 2013

Το ΤΑΪΠΕΔ βγάζει στο σφυρί «φιλέτα» σε τουριστικά μέρη

Η πώληση της ΔΕΠΑ μπορεί να μην προχώρησε, αλλά το ΤΑΪΠΕΔ δεν... απογοητεύεται και συνεχίζει την προσπάθεια των αποκρατικοποιήσεων βγάζοντας στο σφυρί την εκμετάλλευση «φιλέτων» σε τουριστικά μέρη.

Συγκεκριμένα, τo ΤΑΙΠΕΔ προκηρύσσει διεθνή διαγωνιστική διαδικασία για την αξιοποίηση των παραθαλάσσιων ακινήτων Γκολφ Αφάντου (έκτασης 1.539.648 τ.μ.) και Νότιο Αφάντου (256.766 τ.μ.). Παράλληλα, προκηρύσσεται διεθνής δημόσιος διαγωνισμός για την αξιοποίηση του Ξενία Άνδρου, του Ξενία Σκιάθου και του Ξενία Τσαγκαράδας.

Οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές καλούνται να υποβάλουν χωριστές προσφορές για κάθε ακίνητο, είτε για το ένα είτε και για παραπάνω ακίνητα στον κάθε διαγωνισμό. Οι διαγωνισμοί αναμένεται να ολοκληρωθούν εντός του τέταρτου τριμήνου του 2013.


Τετάρτη 10 Ιουλίου 2013

H SINGAPORE AIRLINES ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΤΟ ΠΙΟ ΠΡΟΗΓΜΕΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ ΕΝ ΠΤΗΣΗ ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ

Η Singapore Airlines ανακοίνωσε πως, σύντομα, οι επιβάτες της θα έχουν την ευκαιρία να απολαύσουν τη νέα γενιά του KrisWorld, του πιο προηγμένου συστήματος ψυχαγωγίας εν πτήση παγκοσμίως, στα νέα αεροσκάφη Boeing 777-300ERs που θα εισαχθούν στο στόλο της εταιρίας στους επόμενους μήνες. 

Το νέο σύστημα KrisWorld, βασισμένο σε πλατφόρμα της Panasonic Avionics, θα είναι διαθέσιμο αρχικά σε οκτώ νέα αεροσκάφη B777-300ER που θα ξεκινήσουν πτήσεις το Σεπτέμβριο. Επίσης, θα εγκατασταθεί στα νέα Airbus A350, τα οποία έχουν προγραμματιστεί για παράδοση στα επόμενα έτη, σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας που έχει υπογραφεί με την Panasonic Avionics το 2012. Τα συστήματα KrisWorld που ήδη λειτουργούν σε άλλα αεροσκάφη θα μπορούν επίσης να εκσυγχρονιστούν με το νέο σύστημα.

«Προσπαθούμε διαρκώς να βελτιώνουμε την εμπειρία ψυχαγωγίας στα αεροσκάφη μας. Τον προηγούμενο χρόνο εισαγάγαμε υπηρεσίες Internet και κινητής τηλεφωνίας. Με τη νέα γενιά του συστήματος KrisWorld προσφέρουμε προηγμένη τεχνολογία, βελτιωμένη εμπειρία χάρη στο διαισθητικό περιβάλλον χρήστη και μία ευρεία γκάμα προσεκτικά επιλεγμένου περιεχομένου για να καλύψουμε τις προτιμήσεις των επιβατών μας και των νέων τάσεων ψυχαγωγίας» δήλωσε ο Senior Vice President Product & Services, Mr Tan Pee Teck.

Η Singapore Airlines θα είναι η πρώτη εταιρεία που θα λανσάρει το σύστημα νέας γενιάς eX3 της Panasonic Avionics στα αεροσκάφη A350 καθώς επίσης και στα B777-300ER. Θα είναι επίσης η πρώτη αεροπορική εταιρεία που θα προσφέρει τη Σουίτα Παγκόσμιας Επικοινωνίας (Global Communications Suite) της Panasonic στα αεροσκάφη A350, με  δυνατότητα παροχής υπηρεσιών ευρυζωνικού Internet στις συσκευές των επιβατών και στα καθίσματα, καθώς και υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας.

Το νέο σύστημα KrisWorld περιλαμβάνει μεγαλύτερες οθόνες LCD και συσκευές χειρισμού με οθόνη αφής σε όλες τις θέσεις. Στην Πρώτη Θέση, οι οθόνες LCD μεγαλώνουν στις 24 ίντσες από 23, στη Θέση Business σε 18 από 15,4 και στην Οικονομική Θέση σε 11 από 10,6 ίντσες. Οι πελάτες της Οικονομικής Θέσης θα έχουν επιπλέον τη δυνατότητα να επιλέξουν ανάμεσα σε περισσότερες από 1.000 λύσεις ψυχαγωγίας χρησιμοποιώντας την οθόνη αφής.

Σε συνεργασία με τη γνωστή εταιρία σχεδιασμού Massive Interactive, η Singapore Airlines έχει άψογα ενσωματώσει τη λειτουργικότητα του χειριστήριου με οθόνη αφής στον κύριο σχεδιασμό ενός νέου, πρωτοποριακού περιβάλλοντος χρήστη του KrisWorld  για να διασφαλίσει ότι η πλοήγηση στα μενού και τα προγράμματα είναι διαισθητική και φιλική στο χρήστη. Οι πελάτες μπορούν να επιλέξουν ταυτόχρονα μεταξύ ποικίλων επιλογών ψυχαγωγίας. Για παράδειγμα, μπορούν να παρακολουθήσουν ταινία, ενώ ταυτόχρονα να χρησιμοποιήσουν τη συσκευή χειρισμού για να ενημερωθούν για τα τελευταία νέα ή για την πορεία του αεροσκάφους. Εναλλακτικά, οι επιβάτες μπορούν να χρησιμοποιήσουν το χειριστήριο για την πλοήγηση στο KrisWorld.

Αξίζουν να σημειωθούν και  κάποια νέα χαρακτηριστικά, όπως το «Quick Search», όπου ένα ελαφρύ χτύπημα του χειριστηρίου εμφανίζει μία λίστα με επιλογές ψυχαγωγίας. Επίσης, το Κέντρο Ειδοποιήσεων στο ταμπλό του KrisWorld περιλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με τη πτήση, μειώνοντας των αριθμό των ανακοινώσεων και διασφαλίζοντας ότι οι επιβάτες θα παρακολουθούν ανενόχλητοι ταινίες.

Το νέο σύστημα ψυχαγωγίας KrisWorld παρέχει επίσης πιο εξατομικευμένη, προσωποποιημένη εμπειρία καθώς προσφέρει προτάσεις περιεχομένου βασισμένες στις προτιμήσεις των επιβατών. Οι επιβάτες μπορούν επίσης να βαθμολογήσουν ταινίες και να δουν πως τις έχουν βαθμολογήσει οι συνεπιβάτες τους.

Το σύστημα νέας γενιάς KrisWorld συμπληρώνει την υπηρεσία In-Flight Connectivity της εταιρίας. Μέχρι σήμερα, η υπηρεσία έχει εγκατασταθεί σε 21 αεροσκάφη1. Μέχρι το τέλος του επόμενου έτους αναμένεται η εγκατάσταση της και στα υπόλοιπα αεροσκάφη Airbus A380-800 και B777-300ER της εταιρίας.


Enhanced by Zemanta

Τρίτη 9 Ιουλίου 2013

Εκρηκτική άνοδος και τον Ιούνιο στις αφίξεις τουριστών στην Ελλάδα

Η μεγαλύτερη αύξηση παρατηρείται στη Μύκονο όπου η κίνηση στο αεροδρόμιο σε σχέση με πέρυσι είναι αυξημένη κατά 68,15%

Αύξηση της τάξης του 10% στην εγχώρια τουριστική κίνηση καταγράφεται το πρώτο εξάμηνο του 2013, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία του ΣΕΤΕ. Τα ποσοστά των αφίξεων που καταγράφονται είναι αυξημένα σε όλες τις περιοχές ανά την Ελλάδα εκτός από την Αθήνα και την Σάμο που παρουσίασαν μείωση κατά 1,29% και 4,22% αντίστοιχα.

Πιο συγκεκριμένα η μεγαλύτερη αύξηση παρατηρείται στη Μύκονο όπου η κίνηση στο αεροδρόμιο σε σχέση με πέρυσι είναι αυξημένη κατά 68,15%. Αναλυτικότερα, το «νησί των ανέμων» το πρώτο εξάμηνο του 2013 υποδέχθηκε στο σύνολο 42.302 τουρίστες ενώ πέρυσι είχαν επισκεφθεί το νησί μόλις 25.158. Τον Ιούνιο ωστόσο καταγράφεται η μεγαλύτερη κίνηση αφού έφθασαν στο νησί 27.130 τουρίστες, αριθμός που ξεπερνάει ακόμα και το περσινό σύνολο στις καταγραφές του εξαμήνου.

Πολύ καλά πήγε στον τουρισμό της και η Καλαμάτα, η οποία έρχεται δεύτερη μετά τη Μύκονο με ποσοστό που αγγίζει το 41,99%. Ακολουθεί η Σαντορίνη, το νησί που φέτος προσέλκυσε 70.165 τουρίστες με αύξηση 27,51% σε σχέση με πέρυσι, όταν το πρώτο εξάμηνο κατέφθασαν στο νησί μόλις 55.028.

Όσον αφορά στην Κρήτη φαίνεται πως τα Χανιά είχαν την τιμητική τους, αφού είχαμε αύξηση στις αφίξεις κατά 21,80%, ενώ το Ηράκλειο έρχεται δεύτερο με 18,58%. Ωστόσο το Ιούνιο οι τουρίστες προτίμησαν το Ηράκλειο αφού ο αριθμός των αφίξεων φθάνει τους 423.610 σε σχέση με τα Χανιά που δεν ξεπερνάει τους 151.856 τουρίστες.

Και τα νησιά του Ιονίου όμως προσέλκυσαν αρκετούς τουρίστες φέτος, αφού τα στατιστικά στοιχεία έδειξαν αύξηση στις αφίξεις στην Κέρκυρα, την Ζάκυνθο και την Κεφαλονιά με ποσοστά 14,88, 19,75% και 22,55% αντίστοιχα.

Τέλος στην Κω έχουμε αύξηση στις αφίξεις 18,27% με 303.247 να επισκέπτονται το νησί το πρώτο εξάμηνο του έτους. Καλά είναι και τα στοιχεία για την Ρόδο, η οποία υποδέχτηκε φέτος 592.720 τουρίστες (αύξηση 10,32%), ενώ πέρυσι δεν ξεπέρασε τους 537.287.

LinkWithin

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...